国内外有名的居民与商务服务调查研究咨询公司

（一）麦肯锡（McKinsey）

麦肯锡公司是由JamesO’McKinsey于1926年在美国创建，同时他也开创了现代管理咨询的新纪元。现在麦肯锡公司已经成为全球最著名的管理咨询公司，在全球44个国家和地区开设了84间分公司或办事处。麦肯锡目前拥有9000多名咨询人员，分别来自78个国家，均具有世界著名学府的高等学位。麦肯锡拥有4500多名咨询人员，分别来自78个国家，均具有世界著名学府的高等学位。企业管理硕士（MBA）占49%，具有博士学位的占16%。在招聘咨询人员时，麦肯锡着眼于杰出的品格和解决问题的能力、卓越的智慧、有效地同各层次人士交往的能力。麦肯锡多数咨询人员在加入麦肯锡之前，已具有相当的业务经验。在麦肯锡，职位级别和成就直接挂钩。在咨询人员的职业生涯中，麦肯锡对咨询人员的业绩进行评审，评估其解决问题的质量和对客户的影响。麦肯锡公司是全球最大的管理咨询公司，目前在大中华地区企业开设北京、上海、深圳、香港及台北五家分公司，共有50多位合伙人300多位咨询师，还有100多位研究员及200多位专业人员。麦肯锡公司在全球设有100多家分公司9000多名咨询师，每天都同时在为75个国家600多位客户进行着1000多个咨询项目，是一家真正的全球公司。企业在世界各地区都开展业务，其中50%位于欧洲、中东及非洲地区；30%位于北美地区；20%位于拉美及亚太地区。企业按照“全球一体”模式运作，可将麦肯锡全球最佳专长及最好的外部资源贡献给大中华区客户。

（二）德勤咨询（Deloitte）

是一个品牌，在这个品牌下，具独立法律地位的全球各地事务所属下数以万计的德勤专业人士联合向经筛选的客户提供审计及鉴证、管理咨询、财务咨询、风险咨询、税务及相关服务。

这些事务所均为德勤有限公司（一家根据英国法律组成的私人的担保有限公司，以下称“德勤有限公司”）的成员。德勤有限公司的每一个成员所在其所在的特定地区提供服务并遵守所在国家的法律及专业规则。德勤有限公司的每一个成员所都是根据其所在国家的法律、法规及惯例结合考虑其他有关因素而设立的，并且可以在其经营所在地透过从属机构、关联机构及其他相关实体提供专业服务。并非每一个德勤有限公司的成员所都提供所有服务，且根据公共会计规则和规定，某些特定服务可能无法向鉴证客户提供。德勤有限公司及其每一个成员所乃不同的并且独立的法律实体，相互之间不因对方而承担任何责任。德勤有限公司及其每一个成员所仅对其自身的行为及遗漏承担责任，而对相互的行为及遗漏不承担任何法律责任。德勤有限公司（又称“德勤全球”）并不参与向客户提供服务。

会计师行（香港）是德勤有限公司在中国的成员所。德勤中国通过德勤•关黄陈方会计师行（香港）及其关联机构包括德勤华永会计师事务所（特殊普通合伙）（中国大陆）、德勤•关黄陈方会计师行（澳门）分别在中国大陆、香港和澳门开展业务。德勤•关黄陈方会计师行（香港）及其在中国大陆、香港和澳门运营的关联机构统称德勤中国。

（三）中为咨询（ZWZYZX）

中为咨询集团是中国领先的产业与市场研究服务供应商。中为咨询围绕客户的需求持续努力，与客户真诚合作，在调查报告、研究报告、市场调查分析报告、商业计划书、可行性研究、IPO咨询等领域构筑了全面专业优势。中为智研致力于为企业、投资者和政府等提供有竞争力的调查研究解决方案和服务，持续提升客户体验，为客户创造最大价值。目前，中为咨询的研究成果和解决方案已经应用于3万多家企业，涉及机械设备、工控电子、信息通讯、食品餐饮、旅游酒店、批发零售、建筑装饰、家电家居、文化传媒、汽车与交通、化工化学、医疗医药、能源环保、公共事务等领域，并向海外市场拓展。中为咨询是以自己的知识和智慧，帮助企业、事业成功、推动社会文明的建设发展，中为咨询的生命在市场，中为咨询的成功就在于帮助别人出主意获得成功；帮助别人成功的业绩越多，深圳中为智研咨询有限公司自身的社会信誉不断提高，在市场上占有的份额也变大。目前集团包括深圳中为慧数信息咨询有限公司与深圳万海格华管理咨询有限公司等多个子公司与办事处。

目前中为咨询业务范围主要囊括了产业细分领域研究、行业市场研究、行业市场调查、IPO咨询、项目可行性分析、并购与重组、投资咨询等领域。中为咨询始终把引进优秀的研究投资人才作为公司的核心目标之一，中为咨询网现有350多名员工中本科以上学历占90%，65%具有双学位、硕士及博士学位。企业大多数员工曾在国内多家知名产业研究所与证券研究机构有过丰富的从业经验。高素质的专业人才是中为咨询的最大财富，也是中为咨询网提供优质服务及践行客户价值的保证。中为咨询全面拓展IPO市场研究咨询业务，与光大证券、招商证券、国泰君安达成战略合作协议，直接与光大证券、招商证券、国泰君安进行IPO与投资研报深度合作；深圳中为智研咨询有限公司为清华大学，中国人民大学，复旦大学、上海交通大学、南京大学、西安交通大学、中南大学、深圳大学等国内多所著名院校提供调查研究报告及相关课题项目调查咨询，共同建立中为咨询网数据分析模型、产业市场调查分析模型等研究基础理论。中为咨询业务覆盖中国大陆及港澳台地区，辐射全球；公司90%以上的业务主要针对大中华区实施，企业在中国大陆67个主要城市设立调查派驻点，赢得较好口碑及长期协议客户。深圳中为智研咨询有限公司并制定发展战略规划，力争取得业务亿元规模突破，客户合作突破10万个，业务升级取得显著进展，中为咨询网向国际化的道路迈进更坚实的步伐，稳固中国最为专业的行业市场调查研究机构品牌。

（四）普华永道（PWC）

普华永道中国內地、香港及澳门事务所已根据各地适用的法律协作运营。整体而言，员工总数约16，000人，其中包括约600名合伙人。

无论客户身在何处，普华永道均能提供所需的咨询服务。公司拥有实务经验丰富、高素质的专业团队，聆听各种意见，帮助客户解决业务问题、抓紧机会，发掘每个商机；公司的行业专业化有助于就客户关注的领域共创解决方案。

公司分布于以下城市：北京、上海、香港、沈阳、大连、天津、济南、青岛、南京、苏州、杭州、宁波、合肥、郑州、武汉、长沙、西安、成都、重庆、昆明、厦门、广州、深圳、澳门。

（五）毕马威（KPMG）

毕马威在中国十六个城市设有办事机构，合伙人及员工约10，000名，分布在北京、北京中关村、成都、重庆、佛山、福州、广州、杭州、南京、青岛、上海、沈阳、深圳、天津、厦门、香港特别行政区和澳门特别行政区。毕马威以统一的经营方式来管理中国的业务，以确保公司能够高效和迅速地调动各方面的资源，为客户提供高质量的服务。

毕马威是一个由专业服务成员所组成的全球网络。成员所遍布全球152个国家和地区，拥有专业人员189，000名，提供审计、税务和咨询等专业服务。毕马威独立成员所网络中的成员与瑞士实体—毕马威国际合作组织（“毕马威国际”）相关联。毕马威各成员所在法律上均属独立及分设的法人。

1992年，毕马威在中国内地成为首家获准合资开业的国际会计师事务所。2012年8月1日，毕马威成为四大会计师事务所之中，首家从中外合作制转为特殊普通合伙的事务所。毕马威香港的成立更早在1945年。率先打入中国市场的先机以及对质量的不懈追求，使公司积累了丰富的行业经验，中国多家知名企业长期聘请毕马威提供专业服务，也反映了毕马威的领导地位。

（六）和君咨询

是亚洲本土最大规模的咨询机构之一，集团实缴注册资本1亿元，咨询师队伍达到1500人。持续经营十几年，累计服务数千家企业和政府客户，包括央企和民企，跨国公司、500强和中小企业，遍布国内和国外。目前，平均每个工作日签约3单以上，全年执行管理咨询和投资银行类项目超过500个，在数十个行业里积累有丰富的案例和经验。2013年和君咨询成为全球第一家获得国际管理咨询协会理事会(ICMCI)认证的咨询机构，荣获全球第一张CMCFIRM资格证书。

是赋能式投资的领导性品牌和资本机构，以PE和PIPE方式，为企业提供资金和资本运作的系统解决方案，为财富人士或机构提供财富管理服务。累计管理PE投资基金超过100亿元，管理上海市政府、福建省政府、重庆市政府等多个政府引导基金和产业基金，跟央企中车集团合作管理PPP基金500亿元，累计投资了100多家创新企业、拟上市企业和上市公司。

新三板挂牌公司（股票代码831930），股本3亿元，以互联网教育的方式提供产业、管理和金融等方面的培训和课程。目前，和君商学院每年录取和培训几千个名校本科生、硕士生和博士生，形成积极的人才集群效应；和君企业总裁班、企业在线班、董秘班、各种研修班等，每年录取和培训几百个企业高管。属下的华职出版，是中国职业教育教材的最大民营出版商，为1000多家本科专科院校和职业教育学校提供教材图书。

（七）安永（EY）

公司是大中华区规模最大的专业服务机构之一，在区内提供专业服务已近50年。这段期间，安永取得多项具里程碑意义的发展：安永的前身雅特杨会计师事务所（ArthurYoung）于1968年在香港成立首个办事处；1981年安永成为首批获准在中国内地开展业务的国际专业服务机构之一。

安永大中华区共设有26家办事处，分别位于北京、香港、上海、广州、澳门、深圳、成都、杭州、南京、沈阳、苏州、天津、武汉、西安、长沙、大连、青岛、厦门和郑州。公司在台湾的办事处设于台北、桃园、新竹、台中、台南和高雄。而蒙古业务的办事处设在乌兰巴托。

安永大中华区的员工约16，000名，致力在适当时候，在适当地点配置适当人员，向贵公司提供所需的无缝衔接及优质服务。这就是安永在行业中别树一帜的地方。

（八）北大纵横（Allpku）

作为中国本土管理咨询业的先行者和领导者，公司不仅熟悉深奥的管理理论和管理规律；更是把世界上先进、成熟、实用的管理理念和工具方法迅速介绍及运用于企业，变成对管理实践有指导意义的可操作、可执行的方案，这既是管理咨询顾问的价值体现，也是公司主张的教授、咨询顾问和企业家的管理“三层面”理论的实现方式。

公司已成功地为近千家企业提供了咨询服务，公司所走过的十余年发展历程，也是本土咨询业探索和发展的缩影。通过专一小组专一服务的驻场式强互动工作方式和三级质量保证体系，公司已成功地解决了规模化服务和个性化服务之间的关系，解决了保证服务质量与保持企业发展速度之间的关系。客户感受到的不仅仅是方案的价值，更是在整个咨询过程中，咨询公司把丰富的管理知识和“拼命”工作的敬业精神不断传递给企业的知识转移与示范效应价值；同时借助公司品牌和声誉的积累，提供强大的影响力价值。

（九）盖洛普（Gallup）

基于80多年的经验和其全球影响力，盖洛普比任何其他的企业都更了解全世界员工、客户、公民的态度和行为。根植于战略咨询、领导力提升和全球分析三大核心领域，盖洛普向领导层和企业提供深入分析和专业见解，以帮助他们解决最紧迫的问题。企业的2000多位专家都是各领域的翘楚，其中有著名的科学家、享有美誉的行业专家和畅销书作家，他们专攻分析学、客户投入度、员工敬业度、企业文化、领导力提升、基于才干的测评、企业形象建立和幸福感研究。他们的专业知识涵盖广泛的行业，包括银行、金融、医疗、消费品、汽车、房地产、酒店、教育、政府和B2B企业研究咨询。盖洛普的战略咨询实践适用于解决在广泛的工作场所和市场中的各种问题。运用微观经济路径作为架构，企业的咨询顾问向管理者和企业展示如何最大化发挥人的本性，从而优化他们的表现、提升他们构建策略和运营的方式。这条路径关键点是：明白提升领导力在实现成功中的重要作用。盖洛普帮助企业评估和发展各个层级的领导者。其中很大一部分是为设计和管理继任计划系统提出建议，帮助组织中最有才干的领导人进入最核心的角色。盖洛普的建议基于科学创建的度量和评估，旨在实现最高水平的组织性能和有机增长。在1990年代末，盖洛普开创了员工敬业度运动，创造性地推出测量和管理员工的独特工具--盖洛普Q12：12个可操作的、被证实与绩效结果相关的要素。盖洛普的全球民意调查团队也会协助领导者解决其国家和社会当前最迫切需要解决的问题，包括身心健康、就业、薪资与人力资源、工作投入度和寿命评估等问题。