2022-08-17实体经济有多难（2）

四月份写第一篇2022-04-10实体经济有多难的时候，其实有个小骄傲没写进去。那就是：不管这疫情三年来经营有多艰难，我们始终没有闭过店停过业。这在不大的万科天荟商圈，也算得上一只小小的猪坚强。但是最近，成都连发720和725疫情，这小小的骄傲也被打破了。

为什么今天想写第二谈呢，是因为继7月底8月初成华区全区停摆五天不得不停业之后，在这个成都最炎热的夏天，今天整个商场被拉闸限电了。先是空调电，然后是所有电闸。包括餐饮企业，包括他们的冰柜。这两年我每看到新开业的餐饮店，都会在心里暗暗的敬一声勇士。

这个月发工资的时候，主理人和我哀叹：要不是7月疫情，本来可以轻轻松松做四十万业绩的。我说有什么办法呢，要不是这几年疫情，我们早也回本了。作为商业零售业，同行里面比我们更惨的就有KTV酒吧健身房。更别提旅游业有多尸横遍野了。国家有难，唯有共赴之。

如果站在今天的角度，再来看三年来足以庆幸的事：我们开业时招了六个店员，三年下来留下三个。一个成为资深店长，一个长成牛逼销冠，还有一个哪怕老家远在大半个中国之外，也愿意和我们一起走下去。我们卖出了成千上万件衣服，有成千上万个年轻人因此获得了快乐。我们为成都市和成华区拉动了GDP。我们熬过了商圈50%以上的店铺更迭，我们即将活过创业公司3年的平均寿命。

加油活下去，小小的YET。