《基业长青》的启示——持续进化能力是公司保持卓越的关键

       我们都曾看到过，很多辉煌一时的公司如乐视、苏宁、健力宝、三株集团、新飞冰箱、汇源果汁等，如今渐落衰败，甚至销声匿迹。宛若侏罗纪时代恐龙物种的消失。同时，也有很多企业能够经久不衰，不断焕发新活力，究其原因，吉姆柯林斯在《基业长青》中给出的答案：企业是否能够根据外在环境的变化而进行自我进化，使企业能够不断变革以适应不断变化的外部环境。

       而要实现企业不断自我进化，则需要做到以下四点：

       1.做造钟师，也就是做建筑师，不要做报时人

       管理企业要建立企业自我运行的有机机制，而不是靠人来推动；而且这样的机制能够持续检视外部环境变化，并将变化传达到公司中。用吉姆柯林斯的说法就是，要听到企业“滴答作响”的自我运行的声音。

       2.拥护兼容并蓄的融合法

       当外部环境发生变化时，企业要善于接纳新事物，要有感知新事物发现新机遇的敏感，即能够建立一种灵活、包容的企业文化，在遇到环境变化时，能够“兼容并蓄”地“融合”新问题、新机遇。

       3.保存核心，刺激进步

       企业一定要找到并建立自己的核心理念，并始终围绕自己的核心理念建立核心优势。

       4.追求持续一贯的协调一致

       企业的核心理念确立后，需要在公司的业务、管理、行为等各个层面持续一贯的执行，才能够逐渐确立并强化企业的核心优势。（求是达明 巩相阳）