打造共识，赢得价值

小时候拿到零花钱的时候心里特别高兴，但也不时会想为什么这小小一张纸币可以换到那么多种不一样的东西，甚至有时候被撕破了的纸币用透明胶粘好也还能用。直到长大了学了经济学的一些基本知识，知道了法币的概念，才算彻底解开了心中的疑惑。法币，是以国家信用为背书的信用货币。之所以我能用钱从不同人那里买到不同东西，是因为大家对这个钱有共同的认知，大家都相信这张纸是有价值的，大家都相信政府。

尤瓦尔·赫拉利在《人类简史》中写过一段话：“不管是古代美索不达米亚的城市，还是秦朝和古罗马的帝国，都只是“由想象所建构的秩序”。支持它们的社会规范既不是人类自然的天性本能，也不是人际的交流关系，而是他们都相信着共同的虚构神话故事。” 可见大范围人群的共识拥有多么强大的力量，达成共识的人越多，这个共识价值越高。

正如茅台的股价为什么会疯长，那是因为有足够多的人认为茅台是个优秀的公司，他的股票是市场上最优秀的资产之一，大家都抢着要持有他的股票。而那些股价被低估的公司往往是因为他们本身状况良好，前景光明，但是知道这点的人不多，所以没有大量资金涌入抢购。在我们的工作中这一点也是通用法则。进入职场前就听说过一句老话：“光是你强没有用，得有人说你强，光是有人说你强也不够用，得比你强的人说你强。“仔细推敲一下这句话，就是一个信任链条，或者也可以说是知名度链条。所以为什么职场中那些只会闷头干活的人，哪怕活干得很好也不受赏识。因为大家的注意力，尤其是领导的注意力很有限，甚至很多领导其实不太了解业务本身，所以不光得会干活，还得会说，会表现，会分享，让身边的人都为你的成绩和专业性较好，哪怕是云里雾里、人云亦云地叫好。这当然也给了一些只说不做的人投机取巧的机会，尤其在大公司这种人更容易脱颖而出，但想想也是正常的，每个人都需要根据获得的信息来对人和事做出判断。那么要想获得认可，必须要主动地有技巧地释放关于自己的信息，让更多人对自己形成正面的认知，这样自己的价值才更高，即使在被低估的时候，也能让自己拥有更好的流动性，容易找到更好的工作。

那么要怎样才能打造他人对自己的共同认知呢？方法有很多种，多和同事讨论业务问题，多向领导做汇报，多和相关业务模块的同事处好关系等等，这些都可以让自己在更多同事那里形成正面的认知。但是最扎实最快捷的还是沉淀总结方法论，将自己擅长做的事情形成一套自洽的逻辑，有自己的特色，并能够让不同的人都能较容易的理解，这样不仅可以高效地让很多同事都认知自己的水平，同时还经常能让一些不熟悉自己且位高权重的领导注意到自己，可以为后续的升值或者换岗埋下伏笔，因为贵人给的一个机会，往往是很多比自己水平高的人奋斗几年都得不到的宝贵资源。我也是这两年才逐渐切身体会到这个道理，以前会很瞧不起那些屁大点事也做个汇报的同事，认为自己不屑于干这些事情，可是现在看来自己在别人眼里也许不是懂而不说，而是没想法、态度不积极这样的评价，真是吃力不讨好。以后的道路里，我依然不会成为只说不做的投机分子，但是也要勤奋地输出有关于自己的信息，打造身边同事和领导对自己专业性的共同认知，这样才能更上一层楼。