一个小米产品经理的日记(3月24日)

小米note5 线下陈列

状态:ka客户的我们突然没有首销,第二批到货的时间都没有确定.如果你小米产品的经理你会怎么做呢?


由于之前做了首发有货的宣传,已经有很多客户提出需求,但苦于供应链的问题,客户的需求没有得到满足,有兴趣的客户已经开始自己尝试在网上下订单.

这个时候面临有2个局面,一让客户自然流失,自己在网上订购或者找线下有货的人.二就是马上出优惠方案,把有兴趣的客户紧紧的套住,不让其流失



不用多想马上就推出以下方案,限时优惠 ,购买红米note 5,下定金200元,送价值599元体脂秤一个


方式一:线上预定note 5

活动期间内

点击购买链接

支付200元定金

至潮熊兄建设路88号总店

江门电信大楼营业厅

鹤山新城电信大楼营业厅

凭二维码

现场获取价值599元斐讯智能体脂秤一个



方式二:线下预定note 5

点击下方门店导航

门店支付定金

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(note5到货之后,潮熊兄第一时间通知预定的各位取货)

有兴趣的朋友可以点击此链接看看

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这个方案就希望在我们没有货这几天内把有兴趣购买,但苦于线上抢不到或者是想在线上抢,但由于认识我们的营业员,暂时不上网买的人订单全部拿下来,当日就已经有客户落定金,预定这款手机


下个星期一二红米note5厂家应该可以分货给我们,到货以后如果市场供需处于紧张关系,是否把这款产品加价销售呢?

当日深圳报价 4+64¥1470/6+64¥1740

对于一个米粉的角度,加价这个行为是不可以接受的.但对于营运公司的角度来说,手持市场需求紧张的产品,在某一个时间内确实可以做到加价销售,增加公司利润,如果你是小米营运经理,你会怎么做呢?

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