17，一种思维方式让会议流程更科学

【知识点】

平行思维法的工具--六顶思考帽法(六种不同的思维方式)

1、蓝帽(总结，归纳):指挥官，负责指挥整个会议，由他来决定带什么帽子。

2、红帽(代表直觉，情感，最后决策):分享真实感受，事情的可行性有多少，结果是不容易吵架的。

3、绿帽(生命、倡议，希望)代表创意、巧思

4、白帽(理性，中立，客观)代表事实和数据

5、黄帽(积极正面)、代表阳光乐观。评估建议的优点，黄帽子的时候，一定要让黑帽子的人发言。

6、黑帽(谨慎、负面)代表恐惧，风险，退缩就是，风险有多大，最坏的结果是什么？我们最担忧的事情有什么？

戴黑帽子发言的时候，这个时候一定要让乐观的人发言。

最后的时候那我们带红帽子，决策这个事情的可行性有多少？

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【案列】

根据我们学习的六顶思考帽，如何科学合理的为孩子报兴趣班呢？

会议来始，蓝帽是指挥官，由他决定整个会议带什么帽子。

红帽:孩子报兴趣班挺好的，从小开始应该培养孩子的兴趣爱好。

白帽:一个兴趣班一年培训费用要6000，两个就要12000，报哪里的培训班？要好好考察，还要考虑到一个人专门接送，父母也要腾出时间，为了保证效果，还要抽时间辅导课后练习，

黄帽，报兴趣班能培养他的兴趣，增强自信，充实自己的课外生活。

黑帽，一年下来费用挺高的，经济压力挺大的，花那么多钱不知道到底能学多少东西，值不值啊？

绿帽，学习了就总希望，总有效果，也可以考虑报网路线上课，费用低点，还可以反复听

最后带红帽做决策，根据孩子的需要和喜欢报一个绘画兴趣班和一个篮球兴趣班，动静结合

【其他感悟】

平行思维法--六顶思考帽法

中立，给所有的人参与感强，可以更加全方位的去看待问题的各个侧面，节约时间，提高效率，传统的会议，都是一个人讲，其他人听，形式主义，费了时间还达不到效果