项目梳理

项目描述:

IotDB Admin是一个数据库管理系统,里面展示的是Apach IotDB数据库也就是物联网数据库里的数据,这个数据库的特点是他是一个时序数据库,时序数据就是随时间不断产生的一系列数据,也就是带时间戳的数据。时序数据的主要特点就是数据量大,写多读少 。IoTDB Admin数据库管理系统就是将该数据库可视化的展示,用于存储和管理数据库中的数据。


项目中的职责

1、根据原型图和设计稿使用Xmind分析功能点和测试点
2、编写冒烟测试用例,主持用例评审会,将用例给开发自测,保证程序主流程通畅
3、编写功能测试用例,执行测试用例,通过ones提交bug,跟踪bug生命直至修复
4、进行回归测试,保证所有bug都被修复完成后关闭
5、主持验收测试会议,直至项目上线后,记录用户反馈的缺陷和需求
6、使用testNG和httpclient进行接口测试


Bug开发不认怎么办

1、先检查自身,验证所提的bug确实是缺陷,确保自己对需求的理解无误。检查bug是否是环境或脏数据的问题,在开发处无法复现。
2、与开发确认,了解开发为什么不认可,是否是需求理解的有歧义,接收到的需求是否一致。与开发讨论,讲清楚自己的理由,和该问题可能对用户造成的影响。
3、找产品经理,这类问题一般集中在需求不明确,或用户体验的地方,找产品经理说明自己的问题,由产品经理决定是否需要修改。


怎样看待需求变更

应对需求变更, 其实最重要的一点就是信息及时同步. 往往测试总是被忽略的, 测试需要享有与开发同等的对需求变更的信息获取权和及时性.
需求变更是不可避免的,因为需求不可能是完备的,可能因为需求表达不到位、没有与客户认真沟通需求、需求理解不正确、没有及时让客户参与等原因,造成需求的变更。对于需求变更应该正常的对待,尽量将其负面影响降低到最低。
作为测试人员在面对需求变更时:
1、测试人员应该把需求变化当做是一种项目常态,平常心应对,任何项目想要完全按照预期规划发展是很困难的,所以变更将是我们工作中的一个常态。
2、需求人员应制定变更规范,比如每次变更都会发出变更申请书,这样可以作为开发人员和测试人员工作的依据。
3、测试人员及时整理并记录测试需求变更,以便后续测试。


如何减少需求变更

1、充分调研,明确用户的问题和解决方案
2、对产品流程进行充分论证,讨论所有可能的异常流程
3、产品原型验证
4、进行需求变更过程管理


项目中用了哪些工具

postman:用于模拟客户端向服务器发起请求
testNG:

linux学得怎么样

性能测试

自动化测试(做了哪些)

遇到不能复现的Bug怎么办

1、遇到问题就要提,在提交的Bug描述中需要加上一句话,那就是复现概率,尝试10次,出现1次或者尝试10次,出现5次,开发会根据bug的复现概率,调整改bug的优先级

2、尽量回想发生问题时的复现步骤,不要漏掉任何一个细节,按照步骤的组合尝试复现

3、保留发生bug时的log,附加到提交的bug中,希望可以通过log中找到一些蛛丝马迹

4、与开发人员配合,让开发同学对相应地方的代码进行检查,看一下是否可以通过代码层面检查出问题

5、在接下来的测试中,时刻保持关注,每次执行同样或者相近的步骤的时候,看下是否能够复现之前的bug

通过上述的办法,仍然无法复现,根据bug的优先级,在上线之前对该bug进行处理,严重级别的bug,要召集项目组的成员,集合大家的力量尽可能的复现bug,不严重的bug,也不要关掉,上线后及时的关注用户的使用反馈,如果持续3或者4个版本没有出现,那么可以将bug暂时关掉了,同时关掉的时候要进行评论说明并不是因为修复,而是经过x个版本后不复现了。

什么是面向对象

现实的事物抽象出来,注意抽象这个词是重点啊,把现实生活的事物以及关系,抽象成类,通过继承,实现,组合的方式把万事万物都给容纳了。实现了对现实世界的抽象和数学建模。

面向过程是具体化的,流程化的,解决一个问题,你需要一步一步的分析,一步一步的实现。
面向对象是模型化的,你只需抽象出一个类,这是一个封闭的盒子,在这里你拥有数据也拥有解决问题的方法。需要什么功能直接使用就可以了,不必去一步一步的实现,至于这个功能是如何实现的,管我们什么事?我们会用就可以了。

面向对象的底层其实还是面向过程,把面向过程抽象成类,然后封装,方便我们使用的就是面向对象了。

你可能感兴趣的:(项目梳理)