一级10期-第1组·第1次笔记-陈维奕

评估-税收-财税领域互联网

1、传统做法and传统思维

银行存款:企业对现金盘点、函证

民营企业:支付宝怎么函证、支付宝:放现金、银行存款、其他货币资金科目

函证过于传统!评估发展慢 九好项目中联30亿放入预测3天后30亿被转走

函证不是银行存款的唯一途径、400多个账户也无法函证清楚

网上银行账户流水更好证明,节省客户精力

2、公司边界需要研究、把握

2017东方、长城管理公司

东方有2300亿贷款额度(找抵押物、股权、类金融发展:过桥贷款最高利率38% 未分配利率再分配价值无边

资产分类:表内表外(实体(房地产还原利率:7-8%(还原利率即报酬率)、货币:银行存款,大额存单(工行100万以上:5%,打电话即可问)、金融(TPL/OCI/AC)

拼起来是个资产配置,收益率

表内:资产负债和权益 表外:企业家才能(对企业最有价值的是表外、企业家才能是最活跃最核心的资产)、资源(控制、协调下来,国融兴华——买过来的评估品牌:老板扩展人脉圈)、劳动力创造资本价值(利息不能做进项税抵扣,税率6%)、

控制价值的边界指标

!!!重点指标:

1、人均产值:中联4个亿,200-300人

若高出全行业50%,建筑能到13%

500、600(300、400与贷款200左右):PBPE

建筑类平均PE值年初不到10倍,现在16/17倍,但评估不能随之走高

2、资产负债率

股权和企业现金流:负债不一样

负债增加加到股权现金流、营运资金

股权=。。。+负债

优秀的资产负债率:60%/银行类89-92%(固定资产负债率时锁死了融资)

报表-资产配置,1亿投资股票




股票

清查-评估-说明撰写

股票现场调查:评估法、实务

1(1)权属资料、(2)财务会计资料、(3)数量、(4)价格

(1)wind查十大股东、企业年报(少)、创造价值大的是

房子设备

有限->股份->上市

公司法:股东登记证、章程:列股东(权利人高于法律约束)、

(2)评估时点非过程、审计看过程

上市:各个来源渠道、看沿革,时点是根据沿革来的,搞清楚

余额表:只有一个时点数字、抽凭

客户股份交易记录,年末有对账单

评估日不同工作量不同:331数据难以收集、930也很难531、430工作压力很大

(4)价格:收盘价、成交价等,选择哪个?

2核查手段:询问、核对、访谈、现场营销

组织架构图:决策在业务:投资、采购,了解业务核心,职责

人力资源部很关键不要忽略

例子:原600-现280-评720,客户有80%,想收购20%全是自然人,一家广西旅游公司,上市公司子公司想买20%,8个人,找他们要可行性报告


底稿

访谈工具

互联网改变分工、不是让会计消失、更依赖人

互联网BS端需要更多人把人从前端移到后端,标准化

机器练出来,人是学出来

现场调查重要

评估明细表_股票代码/性质、投资日期、持有数量、基准日收盘价、评估方法


股票价值

上市公司价格波动影响大

光大集团重组:光大银行光大控股、2016市价低于每股净资产

前30日交易均值:证明合理性

上司公司股份、评估值被锁死

上司公司重大资产重组、评估值除以单价

限售期股票:2017年5.1日8%流通、剩下不能流通

证券业简化AAP模型 计算流动性折扣,折扣率不超过20%,简化AAP模型

市场稳定证券、信托公司

对股票价值基本把握,减值、招股说明书(控股股东)+n*8%=全

大宗交易折扣系数:5.73-5.6

限售模型17年资本市场变化

I9-IFRS9:H股上市公司1.1号开始不会出现可供货金融

新三板有展示价值、没有转让价值

综合收益在所有者权益里

注册资本资本公积

管理层放OCI:利润好看ROE(净资产收益率/杜邦分析最核心,8-10%,董明珠13%)保住

TPL OCI AC

17.3金融资产金融工具等发布AAP模型,目的:保稳定

金融资产五级分类、贷款(每一级损失率、资产减值损失),

ECM预期损失模型:DCM现金流 生命周期 站在现在看未来、看历史

I9辅导 评级和评估

折现值直接计提准备 损失率 价值是多少

金融资产核算

金融和国资企业1:1,普华永道

金融企业付款,商誉减值,跟进市场

限售期股票评估:LBP AAP

36令特殊情形:评估

评估依据:准则依据、放不同地方思路不同

新三板股票:僵尸股(交易不活跃)3000+家上市、税收税赋率低于主板

新三板传承、股权转让,作为传承,因可以点对点交易(去年还免税)

金融工具估值指引

交易频繁:收盘价

交易不频繁:收盘价调整

交易不频繁:估值技术


非上市公司估值:主管部门、领军高端、

四大都参与:市场乘数法、行业指标、股利折现、缺乏控制、重置成本法、FCFE、最近融资价格

互联网——重置成本法(价格法不靠谱)

科技公司:8000万成本压力(45人研发工资1:2 90个营销人员)

收益法:


研发费和收入比值

毛利率——看出业绩,如果毛利率不到30%以上,没有价值

租阿里租金

租三方研发费用全是人工成本、不靠谱(没有载体)

写代码依载服务器(存多少代码)

完美世界报表——毛利率在92%,没有成本都做到费用,运营费用高、不能自己卖,发布费、广告费,

例收入确认100元

A中国证监会:30渠道费,40频道费、30毛利率

BHK:腾讯给70,发票40,记费用30

16、17、18一个用户167元

对赌协议利润多少评多少、

判断上市公司重组时,对赌

证监会

商誉、投资成本有没有差

折现率小数点后4位、一般小数点后2位


自我评价

三个优点:认真、负责

三个缺点:



实习经历描述

银行的经历比较单薄,有必要写or怎么丰富一下

简历模板:上下结构 基本信息:不需要

EXCEL技能:建模/PPT功底/融资材料:文书技能

专业:经济金融/数学分析可以不用写

时间专硕:写到2020年

实习格式:三行的话加关键词(内容)

银行:扩充

专业技能/实习

行研投资 咨询:国内/PVC 二级 

券商研究所 公募基金


读行业研报 逻辑框架

课程


靠谱

实习


简历三段式:自我介绍+岗位认知+热切期待您的回信!

你印象最深刻的事

学习能力

第一次实习:用2天研究多少个行业 撰写深度报告 讲一讲 最大困难

弘毅

永安国富

九坤投资

券商直投:

另类投资部门:券商直投:

信托:68家20022人-几十万亿

实力:中信、平安、重庆、安信、江苏、中融、华润、华能、上海、建信信托

薪酬:北京信托、上海信托


港股、A股4000多家58等投资岗



固定收益-跳资管-做甲方

通常还是往承揽发展的多,也有一少部分不愿意到处跑就转去做质控的,或者去做销售或者投资的,也有觉得债券承做技术含量低跑去做股权投行的

不止发债,有的券商是大固收部门,还包括销售交易和自营投资



《想去交流就跑吧!》

创意目标

策划一场帮助一个师门的不同届学生促进认识、并帮助在读学生了解职场的游戏活动。

最终创意:

1、设计撕名牌游戏:游戏前一周内,工作的师兄师姐提前准备个人简历和10个跟自己所在行业的面试相关问题,在读学生根据简历对感兴趣的领域准备10个以上问题。游戏当天工作师兄师姐和在读学生则分发姓名牌和一支笔,以及问题纸。姓名牌被撕掉一次减少一点生命值,一共十点生命值,生命值为0时退出游戏。游戏时长60分钟。游戏开始前师兄师姐会对自身工作背景等再次进行简单自我介绍,在读学生对自己教育实习背景进行介绍。

2、游戏开始后,就业的师兄师姐和在读学生分为A、B两个队,在读学生选择感兴趣就业领域师兄师姐进行撕名牌,一旦撕掉,拥有一次提问机会。相反,在读学生若被撕下名牌,师兄师姐会根据姓名牌背后的问题对撕下名牌的在读学生进行提问,回答时间均为1分钟内。名牌每被撕下一次会在名牌背后标正字,满两个正字则失去游戏资格并下场休息。30分钟到时间后,统计两队正字,笔画少的一方获得比赛胜利,输的一方获得礼物。并将互相撕掉次数最多的A、B队的一组成员选为最佳couple,获得额外的礼物。

创意点

1、形式新颖,增加互动,加深交流深度。通过室外的活动让简单的交流得富有有趣味性,考虑融入了撕名牌现下流行的游戏后,发现撕名牌趣味性有但容易缺乏内涵,专注于撕名牌也没法有更多的交流,为了提升内涵于是在撕掉名牌的环节中加入了和研究生学生最关注的就业领域的内容,通过提前准备好的问题让交流更有价值,同时学生主动去撕名牌并提问的方式,提高了问问题的积极性,增加了双方互动。

创意思考过程

1、        目标解读

因为师门之间的互相交流是十分有价值的,一般师门交流都局限于室内吃饭这样的场景,虽也有效果,但形式总显得比较单一,学生主动提问的机会也不多。而且参加聚会的多是不到30岁的同龄人,用类似团建的活动能让气氛更活动,因此想结合运动的方式将互动更好的融入进去。

2、        寻找线索

搜索团建活动时,撕名牌是个人非常喜欢的游戏,因此便干脆着手于撕名牌游戏试图将交流活动融入进去。

3、        再创造

撕名牌游戏留给双方交流的时间点一般在名牌被撕下的时候,因此为了多次交流,设计了生命值为10,可多次复活的规则,为了让交流更有内涵而不流于形式,设计撕下名牌后提问环节,并提前准备问题。最后根据交流时间和体力,将总时长设定为60分钟


作业观察区

3、5年的发展,对公司的看法(目标 使命愿景)

升维思考:存在目的 价值愿景 服务对象 成功标准

主动观察组织架构和业务形态的意识

市调结果与市场人员想法冲突。数据的获取不再由市场研究公司掌握

组织为什么存在?

目的是市场监测和数据分析, 为客户提供事实fact&解决方案solution, 

帮助广告主与媒介代理公司做好营销,提供数据与洞察


(1)  创造的价值?服务的对象

(2)  未来实现怎样的目标

(3)  我能为这个目标贡献什么

(4)  目标有什么建议和想法

价值主张:最公正的第三方检测平台,尼尔森在中国只做广告监测测量工具,而不同时做广告投放与监测

组织要服务的对象

针对消费产品和服务行业,以及政府和社会机构

如何判断组织取得成功

成为业界统一的广告活动测量标准

2015 年开始尼尔森在中国先后签下腾讯与微博,承包了腾讯和微博庞大的消费者数据打通国内最大的两个社交媒体平台(QQ 与微博),这让尼尔森在触达的基础上加入了更多的数据标签,目前DAR 也正在被越来越多的中国广告主认定为业界统一的广告活动测量标准

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