第9课作业

9.28第9课.依团队而成，因团队而变

上次课讲到个人的特点，成也萧何，败也萧何。破解的方法有两个：

1、靠团队而不是靠个人获得成功，

2、 根据团队调整自己的风格

成功学有两个流派，一个叫优势理论，一个叫木桶原理

这件事要靠团队一起来做，我们就要有能力把团队活成一个人。过去管理的效率来自于分工，以后管理的效率来自于协作。

一个团队，谁沟通协调内耗的小，谁的竞争力就更强。在能作好协作的前提下，每个人只要关注自己的优势就好。

比如三国时的四位英雄，如果有了现在的通讯方式，更好的发挥各自优势，结局会不一样了。所以说，没有完美的个人，但是 ,有机会有完美的团队。

在团队里，我们要如何做自己呢？

首先，建全自己的行为风格，然后，根据团队的需求，去使用合适的行为风格。

一个人成熟的过程，就是行为风格健全的过程。一个领导者成熟的过程，首先会健全自己的行为风格。

成年人要靠自己去完善行为风格，每个人都有DISC，经常使用它们，才能更加灵活，

从西游记的人物分析，可以看出企业里越是中高管越是要有能力调整自己。

对团队的分析：

目前我的团队三个人，我是部门负责人，本人S高，A同事和B同事也是S偏高，不爱冲突，不愿意麻烦别人。

相比之下B同事的I特质也不低，她喜欢新事物，衣服不重样，时髦的东东一定要追求，有机会会表现一下自己。

A同事I 特质和C特质也有一点，做事比较细致，有自己的思考。过于不开心的事情会表现出来。

我不会让工作氛围变得很严肃、很紧张，大家可以表达想法或是开玩笑，但也不可以太活跃，确保有利于工作效率为重。

团队缺少D，这是我要更多投入和练习的地方，一团和气并不有利于团队的发展，有目标，有分解，有反馈改进，才能更好完成工作。