今日阅读思考：面试的时，是应该候选人多问问题还是面试官多问问题

 今天读到李笑来老师的一篇文章，里面有一段话我印象还挺深刻的：

 他说，他自己也开了不少公司，公司人力资源部的小朋友需要招聘面试，就会问他应该问面试者什么样的问题，才能更容易了解这个面试对象。

他的答案是“你问他们其实没有那么重要，他们问你什么才更加重要”  

阅读后的观点：一个来找工作的人是不会向面试官坦诚展示自己“无知”的一面  

这句话让我想到了我们人力资源工作者，特别是负责招聘的人员，应该会对这句话有反对意见吧。我在刚看到这句话时，脑袋里的第一直觉就是，不对，我们应该多问候选人才对吧，这样我们才能通过与他们的沟通获取更多的信息。要不我们学习的STAR面试法、行为面试法等等工具不就成了摆设吗。

 但转念一想，换个角度，笑来老师其实是从另一个角度说出了我们考核或评价候选人的一种方法。因为，多数情况下，一个前来面试的候选人，是不会向你坦诚展示他“无知”的一面的。也就是有一部分隐藏的信息我们可能无法获取到真实的信息。

 “你问他们其实没有那么重要，他们问你什么才更加重要”展示的是候选人提问题的能力。把候选人摆在一个提问的位置，让他向你提问。他向你提问，我们考核的是这个人的综合能力，这其中包含思考能力、学习能力、判断能力等等。

很多时候，我们都希望候选人是符合自己公司岗位需要的，是能胜任的，但如果这位面试者只是单纯的为了面试而来，那么他就很少会去针对这个行业进行思考，或者说没有对应聘的岗位进行相应的调研，如果这时候你让他提问，基本上是不会问出什么有质量的问题了。

 这个场景似乎似曾相识，是不是有点像面试快要结束时，面试官问：你还有什么问题需要向我了解的吗。 做足了功课的面试者会向你提出一些有质量的问题，这时，你一定会认为这个人对你们公司是有足够的认识的，至少说是有好感的，如果恰巧这个人真的与你们公司的岗位匹配，是不是在这里会有加分呢。答案是一定会。如果这个人没有做好功课，他会说“没什么想问的了，你刚才说得都差不多了，我都了解了”。其实，如果是后者，如果你留意观察，这一类的候选人进入到公司的试用期阶段，无论是你还是候选人都会有一个共识，那就是好像与面试的时候的预期不一样。  

很多人的无知是可以通过短暂的努力伪装出来的，但如果装出来的，马上就会被看穿。 因此，对于笑来老师的这个观点，我还是认同的，起码通过这样的面试，马上就能区分出哪些人有思考能力、有自学能力，而哪些人只是装装样子，其实并没有实力。