如何判断领导是在培养你，还是在压榨你

公众号/视频号：鲁佳演说

一直有句很热门的话，叫做：城市套路深，我要回农村！

其实，职场也一样，套路满满。

尤其是某些领导，明明想压榨你，却表现得是培养你，让你傻傻分不清楚。

那么，如何判断领导是在培养你，还是在压榨你呢？

一、看他让你干什么活

培养你的上司，让你做的任务通常在全公司有着较高的曝光度。也就是说，如果你事情做得好，会受到大领导、其它部门同事的赏识，这对你站稳跟脚和以后可能的升迁都有着莫大的作用。

压榨你的领导总是对你提出各种各样的要求，让你干的永远是费力而不讨好、劳而无功的活，包括一些非你本职工作的要求；到了加薪、升职、表彰的时候却把你忘了一干二净，等什么时候压榨够了就可以随意丢弃，反正周围也没人在意你。

二、看他对你的态度

培养你的上司会对你很有耐心，你遇到困难的时候他给你建议，帮你分析问题，并为你扫清你确实解决不了的障碍。他会让你把事情办完、办好，并得到成长。

而压榨你的领导你去找他寻求帮助，他会让你自己解决，或者敷衍地给一些极不靠谱的建议。最后事情办砸了出了事情，他会躲得远远滴，让你背锅。

三、看他在外对你的方式

培养你的领导会护犊子，家丑不外扬。而当你和其它部门有冲突、有矛盾的时候，会站在你这边，为你争取利益或是为你息事宁人，给你找台阶下。

压榨你的领导会把你看得很轻，宁可牺牲你的利益去讨好其它部门，有争端就都是你的错，你是职业背锅侠。

总的来说，一个部门里，总是有人被重点培养，有人被压榨，有人在这两者之间。

其实培养不培养并不重要，但如果你是一直被压榨的那一个，一定要及早为自己打算，找好后路，别等他把你榨干之后再一脚踢开。

不然你会干了最多的活，背了最多的锅，拿了最少的奖，挨了最多的骂，最后再惨淡退场。你要变被动为主动，无论是辞职还是什么，都要有自己的计划，别跟着领导的节奏走，因为他并不想对你负责。

如果被压榨了，也要想想为什么会被当做压榨对象，是自己的原因的，尽量改，不是自己原因的，别自责。找准规律，争取在下一个职场上别当那个被压榨的人。