王园长，陈董

今天一大早，王园长就过来公司。

和王园长认识10多年，合作有好几年。一直都愉快。虽然有小问题，但是因为有情谊在，所以一直很好的关系。

王园长一直跟关照我们。有什么事情都想到我们，主动帮助我们。

这次她要做托育，看到她有两点给我启发

1做任何事情，都不盲目，要自己花时间，精力去学习，了解清楚之后才做。

2市场判断是一个老板最关键的能力，专业不一定是。因为专业的人都可以聘请，但是有市场判断力的人都自己做老板。

3愿意和人分享，一起来做一个事情。不会什么都自己做，更不会所有利益自己得。

4每个项目都设置回收成本时间。必须这个时间里面回收。这样每个项目都保证盈利。

5做每个项目都考虑长期。了解国家政策，甚至走在政策前一些。回避很多风险，提前布局得到超额回报。

一个很重大反醒：别人介绍的客户，一定要了解清楚她的做事方式。要卖介绍人的面子。陈董就是很大的错误。不明白这个客户的行事方式，要求设计费提前给。这样就吓退客户了。

但是如果提前了解客户的性格，行事方式，就可以有另外一种方式。结果可能就完全不一样了。