商业导图 | 泛商业地产的价值判别与战略定位（绝对干货）

2019年，商业地产朝美好生活加速奔跑，在消费升级的大趋势下，市场供应不减，商业功能也从产品消费转向场景、体验、社交消费，新物种、新经济模式出现，年轻消费大放异彩，购物中心多元性加强，商业地产企业肩负城市更新使命。

然而，国内经济下行压力增大，消费市场被寄予带动经济增长的厚望。线上线下融合已成常态，线上流量成本增加，倒逼线上线下联合重构消费环境。购物中心作为线下最为集中的消费场景，在接下来依旧会迎来蓬勃的发展势头。

精众化和年轻化人群成消费主力；重视体验，追求便捷、娱乐、社交及情感的需求；挖掘功能、重塑场景与跨界联姻成为常见手段；从跑马圈地到聚焦供应，新零售进入下半场；“商业× X”渐成风潮；5G时代，智能商业重构消费场景；以内容为核心，驱动活动的产品化和运营的精细化；开发逻辑渐变，平台商和运营商角色显现；商业地产金融创新迭代提速；市场整体上进入去粗取精、优胜劣汰的新阶段……

消费环境顺应而变，开发什么样的商业才能实现价值链最大化？地段、街区、商圈、商业功能演变、不同类型物业与地段的经济效果，甚至要研究物业建成后物业与街区发展的互动关系。以及商业地产融资分析、价值链构造和策划、建筑策划、技术策划、营销推广策划和招商策划等……而能否真正洞悉泛商业地产价值链最末端的消费人群，是项目成功与否的价值判别核心。

以下为个人结合以往的经验和实践、专业书籍的整理，对泛商业地产（产业园区、旅游地产、商业街）和零售业商业地产（城市商业综合体、专业市场等），项目操盘涉及的上层战略策划要点整理和思考，仅一家之言。（注：如需完整高清版，请关注公众号-私加微信-领取）