领导，大家都是成年人了，开不起工资请直说

成年人的世界，没有容易二字。总是充斥着勾心斗角，尔虞我诈。

成年人的职场里，大家都习惯了有话不直说，拐弯抹角，点到为止。

可是领导，大家都是成年人了，如果公司真有什么困难，你完全可以跟我说，没必要遮遮掩掩的，还要大费周章，就为了扣我几百块钱工资。好像公司剩下这几百的用人成本就可以多活一个月。

我帮领导设计了一份专为扣工资的绩效

在去年10月，我司高薪聘请了一位经验丰富的CTO。本是皆大欢喜的事情，技术团队终于有了主心骨，项目终于有了保障。作为人力经理的我，在他入职之后也是松了一口气，瞬间感觉招聘的压力小了许多。

第一个月相安无事，新来的CTO也在工作中展现了符合他薪水的技术能力以及团队管理能力。我们的技术团队犹如新生。

到第二个月的时候，我们CEO来到人力的办公室跟我说"给CTO设计一份绩效吧。"，我没多想，只觉得这是好事儿，毕竟有绩效大家应该更有方向，也更知道工作的重心应该怎么分配。本着这种心态，我去找了CTO，我们两个交流协商了一周的时间，确定了一份绩效初版。从项目进度，团队管理，技术创新三个方面设计了大概五六条考核指标。

就在我拿着初版绩效找到CEO，想跟他进一步确定这份考核方案的时候。奇怪的事情发生了，CEO看了看绩效，又抬头看了看我，说了一句："你这么定指标，万一他都完成了，我怎么扣他工资？"

恍然大悟！这会儿我才明白CEO说的绩效是啥。

后来这件事儿，我没有跟CTO交流。只是默默的用大概5分钟时间写了一份新的绩效。里边包括工作态度，工作能力，当然还有著名的"完成领导交给的任务"。

接下来的剧情顺理成章。CTO离职，技术团队又没人管了。众员工看到了领导的所作所为，渐渐的人心涣散。而我也在公司发不出工资的时候选择了离职。

大家都是成年人了，如果真的给不起工资，作为CEO或者合伙人可以去谈，可以用公司业务去吸引人才，但是用高薪把人骗进来，再通过各种设计扣工资，这种行为为人所不齿，失了人心也是正常。

奇葩扣工资理由一览

"上厕所时间太长"，扣工资！不要以为上厕所是带薪假期！

如厕扣钱6.3元

"顶撞上司"，扣工资！领导说的就是对的！

"没转发领导朋友圈？"，扣工资，领导朋友圈都不转发了，我看你是不想干了！

"工作群，老板发话你不回？"，扣工资！老板说话你都不回了，以后不得上天？

"把公司厕所上堵了"，扣工资！这个我是真没想到，抱歉拉的多也是罪过。

领导，您要是真的觉得工资开高了或者公司运营难以为继，可以直接找我谈，如果能力允许，我也不是不能多加加班或者降点工资跟公司共患难一下。

如果只是为了彰显你是领导或者真的只是为了拐弯抹角的扣工资，为了这点小钱，失了人心，最后造成人才的大量流失，才是巨大的损失。

那么，您有没有在工作中遇到或见到过各种奇葩的扣工资理由呢？欢迎留言讨论哦！

我是小震，分享一些职场感悟，欢迎关注，我会努力输出一些好的内容。

谢谢观看。