所有工具与技术

所有工具与技术

• 专家判断（4.1、4.2、4.3、4.4、4.5、4.6、4.7、5.1、5.2、5.3、5.4、6.1、6.2、6.4、7.1、7.2、7.3、7.4、8.1、9.1、9.2、10.1、10.3、11.1、11.2、11.3、11.4、11.5、12.1、12.2、12.3、13.1、13.2、13.3）
• 数据收集（4.1、4.2、5.2、8.1、8.2、8.3、11.2、11.3、11.4、11.5、12.1、13.1、13.2）
• 人际关系与团队技能（4.1、4.2、4.4、5.2、5.3、9.3、9.4、9.5、9.6、10.1、10.2、10.3、11.2、11.3、11.4、11.5、11.6、12.2、13.3、13.4）
• 会议（4.1、4.2、4.3、4.5、4.6、4.7、5.1、6.1、6.2、6.4、7.1、8.1、8.3、9.1、9.2、9.4、10.1、10.2、10.3、11.1、11.2、11.3、11.7、12.1、13.1、13.2、13.3、13.4）
• 项目管理信息系统（4.3、6.3、6.5、6.6、7.2、7.4、9.2、9.5、9.6、10.2、10.3、11.6）
• 知识管理（4.4）
• 信息管理（4.4）
• 数据分析（4.5、4.6、4.7、5.1、5.2、5.3、5.6、6.1、6.4、6.5、6.6、7.1、7.2、7.3、7.4、8.1、8.2、8.3、9.2、9.6、11.1、11.2、11.3、11.4、11.5、11.7、12.1、12.2、12.3、13.1、13.2、13.4）
• 决策（4.5、4.6、5.2、5.3、5.5、6.4、7.2、8.1、8.2、9.3、11.5、13.2、13.4）
• 变更控制工具（4.6）
• 数据表现（5.2、8.1、8.2、8.3、9.1、10.1、10.3、11.3、13.1、13.2、13.4）
• 系统交互图（5.2）
• 原型法（5.2）
• 产品分析（5.3）
• 分解（5.4、6.2）
• 检查（5.5、8.3、12.3）
• 滚动式规则（6.2）
• 紧前关系绘图法（6.3）
• 确定和整合依赖关系（6.3）
• 提前量和滞后量（6.3、6.5、6.6）
• 类比估算（6.4、7.2、9.2）
• 参数估算（6.4、7.2、9.2）
• 三点估算（6.4、7.2）
• 自上而下估算（6.4、7.2）
• 进度网络分析（6.5）
• 关键路径法（6.5、6.6）
• 资源优化（6.5、6.6）
• 进度压缩（6.5、6.6）
• 敏捷发布规则（6.5）
• 成本汇总（7.3）
• 历史信息审核（7.3）
• 资金限制平衡（7.3）
• 融资（7.3）
• 完工尚需绩效指数（7.4）
• 测试与检查的规划（8.1）
• 审计（8.2、11.7、12.3）
• 面向 X 的设计（8.2）
• 问题解决（8.2、9.6）
• 质量改进方法（8.2）
• 测试/产品评估（8.3）
• 组织理论（9.1）
• 自下而上估算（9.2）
• 预分配（9.3）
• 虚拟团队（9.3、9.4）
• 集中办公（9.4）
• 沟通技术（9.4、10.1、10.2）
• 认可与奖励（9.4）
• 培训（9.4）
• 个人和团队评估（9.4）
• 沟通需求分析（10.1）
• 沟通模型（10.1）
• 沟通方法（10.1、10.2）
• 沟通技能（10.2、13.3、13.4）
• 项目报告（10.2）
• 提示清单（11.2）
• 风险分类（11.3）
• 不确定性表现方式（11.4）
• 威胁应对策略（11.5）
• 机会应对策略（11.5）
• 应急应对策略（11.5）
• 整体项目风险应对策略（11.5）
• 供方选择分析（12.1）
• 广告（12.2）
• 投标人会议（12.2）
• 索赔管理（12.3）
• 基本规则（13.3）