领导经常给这样的员工升职加薪

为什么升职加薪的总是别人，不是你。

为什么总爱抱怨，懒惰的人，是你呢？

领导喜欢什么样的人呢，你想过吗，只有这样去想，你才能升职加薪。下面这3个软技能，你熟练应用后，我相信，未来你的领导也会提拔你的。

001自我超越思维

不能满足于传承，要不断创新和迭代。这一次做同样的事，怎么可以比以前，比其他人做的更好。每天复盘或反省的时候，经常问自己，我还可以做得更好吗？如何做才能做得更好，多走一步，具体怎么多走？

践行：同样是做活动统筹，活动结束后，我想哪些地方可以更好，比如说全程的仪式感是否还有优化的地方，昨天和老铁说，老铁分享也要有仪式感，可以加上开始和结束海报。这样思考，一周学委也可以增加仪式感。

小结：今天比昨天多走一步，是自我超越的关键。

002积极参与思维

奕晴分享的《成为1%的关键运营思维》 ，提到过挺身而出思维，故小白在关键时刻，经常说“我来”，而被大家记住。同时故小白不仅参与其中，而且推进能力很强，每次都得到奕晴的夸奖。

践行：早期做活动的时候，我一有时间，就积极参与，最后参与得活动次数比别人多，经验也丰富。所以说积极面对人生，人生才能更精彩。

小结：挺身而出，是积极参与的关键。

003团队合作思维

莫卡分享过《这样做，你的团队会非常高效》：

①团队需要彼此信任，信任会带来高效和成本的降低，↑信任=↑速度x↓成本。大家真诚合作，才能创造团队最大价值。

②帮助个人完成目标，让每个人强大，团队才能更强大。

践行：我在做读书会的时候，管理组都坦诚相待，没有阻碍，合作效率高。另外做为团队的领导者，我希望伙伴都可以10倍速成长，让大家做不同方面的负责人，并给予指导，最后大家都成长了。

小结：信任和领导力，是团队合作的关键。

总结：做领导喜欢且有能力的人，并提升自己的竞争力，践行自我超越思维，积极参与思维，团队合作思维这3点，我们还怕不升职吗？

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