1. 市场调研！
相关行业的调研就不班门弄斧了，目前是一个紧缺型行业，而且没有独角兽这是一个关键的事实，所有谁能做大，成为独角兽。
软件方面，以内部使用的管理型软件为主，没有很具有竞争力的软件。。
2. 产品构思！
2.1. 产品方向
建立全国托管教育品牌连锁店，以软件优势，打造数据运营，收集/分析用户数据，迭代产品和行业创新。增强品牌影响力与服务力，进发独角兽。
2.2. 核心定位
将学校，家长，孩子通过托育这件事连接在一起。
2.3. 目标用户群
用户1：所有加盟的品牌店
用户2：品牌连锁学校的目标用户和潜在用户。
2.4. 产品优势
将品牌连锁中的每个店独立成单独的区块整体，结合学校运营与数据，将学校，家长，围绕孩子通过托育这件事连接在一起，信息互通，信息同步。
n 优势一：将学校运营数据数据化。
n 优势二：解决家长实时关注学校和学生的动态。
n 优势三：强化品牌，将品牌的所有数据连接在一起，用户不是选择一个学校，一个机构，而是一个品牌。
n 优势四：加盟的单独门店为一个区块整体，同时又体制内形成信息透明，利于竞争和改进服务。
n 优势五：给用户长面子，可形成个性化的数据报表，数据总结。。甚至可生成实体化的产品保存一生。。
n 优势六：信息透明化，让家长放心。。如饮食透明，摄像头数据对外等。。
2.5. 数据可以怎么玩1？
每一年/一学期给宝宝生成一个数据报表，电子版，实体版都可以。如：
宝宝今年一共托管了多少天，多少小时。
宝宝哪一天生日，学校是怎么给过的。
宝宝最爱吃的食物是什么。
宝宝最喜欢什么课，最不喜欢什么课。
宝宝的课程成绩。
宝宝哪一天参加什么什么比赛，最终得了什么名次奖励。
宝宝哪一天发生了什么有趣的事情等等。
2.6. 数据可以怎么玩2？
形成一定品牌后，可收集用户数据，判断潜在用户的意愿，坐标位置等。那里还有多少潜在用户，在哪里可以考虑开店等。
根据用户的使用数据可以分析用户的痛点和需求，利于个性化定制服务和创新服务。。
2.7. 产品使用场景
l 家长想知道学校今天的课程安排，伙食，打开软件分分钟搞定。
l 出差在外，想看一下宝宝今天的学习状态，打开软件分分钟搞定。
l 上班累了，打开APP看一下学校的在线视频，看看宝宝，暖暖的！
l 一直没怎么照看孩子，都是父母在照看，查看了下近一年孩子的动态，觉得好惭愧又感觉好幸福。
l 学校开展一个活动，从发布公告--活动预热--活动执行--活动结束等全程可查看，无论时在出差还是在上班都可以实时了解。
l ……
2.8. 产品结构
运营方需要管理家长端和学校端两个产品和运营。
每一个加盟的实体店为一个独立的区块整体，由加盟实体店的管理人员维护自己的店信息。
家长端可以进入任意的学校实体店查看相关的信息（部分需要权限）。
2.9. 学校端产品内容
2.10. 家长端产品内容
2.11. 家长端产品设计参考
2.11.1. 首页设计
主要结构分为：头部搜索，轮播图，重要功能入口，咨询瀑布流列表。
头部搜索：提供用户搜索学校。
轮播图：主要用户大事件及广告展示。
重要功能入口：功能入口
咨询瀑布流列表：教育咨询，品牌新闻，运营新闻等。。
2.11.2. 学校信息
如上图所示：用户可查看学校的基本业务信息和学生信息。
3. 商业模式分析！
l 前中期以服务品牌为主。
l 成熟后可考虑：微电商，个性化定制业务，线上线下结合办比赛等。
4. 风险分析！
l 必须建立在品牌店有一定的规模和知名度后才能发挥其作用。
l 开发的成本和运营成本。
l 部分数据需要建立在学校运营人员在学校端的操作，，如没有专业的人员或者实际操作人不负责任，不能达到用户期望的数据会影响学校乃至品牌的形象。。
托育机构通过在写字楼、社区等场所租用场地，自营或采取加盟的方式来经营门店，通过招聘看护保姆与专业的育婴师、营养师为婴幼儿提供专业的托育与早教服务。为了让父母更放心，一些托育机构建立了自己的APP工具，连接托育机构的监控中心，让父母可以实时查看自己宝宝的情况，甚至可以为父母提供关于宝宝健康、成长、保险、教育的一类型解决方案。