文 | HR哥 李江华
大家好！又到了我们本周见面的时光，久等了！今天想和大家分享的主题是：把老板的话记下来。
为什么会谈这么奇怪的话题？因为最近有不少同学向我咨询如何向上沟通的问题。我觉得讲太多的技巧真的没用，你也不一定记得住，我给大家提一个最实用有效的建议，那就是：把老板的话记下来。
我这里说的“老板”并不一定指公司的老板，能决定你去留、升职、加薪的上司也是你的老板。我们很多人就是因为与上司无法进行很好的沟通，与上司进入一种互害模式，导致心力交瘁，两败俱伤。
大家有没有这样一种感受？就是你的老板特别善变，很多事情本来有交待的又改变了，有要求的又没有下文了，让人感觉无所适从；有些事情老板你做了给他，他又没有什么反馈，你如果不做，哪天他又会提起，甚至会指责你为什么没做？
当然也许你的命比较好，没有碰上这样的老板，但我觉得大多数人可能都会碰到善变的老板，特别是中小企业更是如此。
那么如何与这样的老板相处呢？如何才能与这样的老板同频共振，得到他的认可与欣赏呢？
我提供的一个有效方法，就是将老板的话记下来。当然无论你是心记还是笔记都可以，我觉得如果你不是对你的记忆力有绝对的把握的话，最好是用笔记下来。
有的同学可能会说，老板讲的很多都是一些琐事或天马行空的话，他自己讲了都不记得，有时候自己会推翻自己的观点，还有必要记吗？听我的，记下来！
记下来虽然感觉有点死板，也有点浪费时间，但事实证明，记下来会让你变得更灵活，工作更有效率。
任何一个老板，他讲出来的话都是他思想的产物。他安排的工作或提出的要求，往往表明他在某一个方面的想法是这样的，如果你不能把握住他的思想，你根本就无法理解他的行为。
我举一个简单的例子：比如你有个方案让老板看，老板说先给谁看下，这时候，你就要思考为什么要让对方看？是对方更专业，还是对方更细致，或者对方与这个方案是利益方？下次要做类似的方案的时候，你就可以问下老板要不要给某某看？
如果你不提醒老板，老板可能也没有注意，就签了你的方案，最后这个方案遇到什么问题，老板就会批评你。你可能还很委屈：老板不是批了么？老板没有讲要让某某看，为什么还怪我？
老板，当然我说的是那些真正很忙的老板，同时处理非常多的任务，他的记忆没有那么好，也不太可能事事都能记得住。他的做法可能每次都不大一样，但他的思想却是基本稳定的。
为什么要你记下来？就是要你通过老板交待的事情，分析老板的思想，了解了老板的思想。这样，你不但可以很好地应对老板，还可以主动为老板做很多事，从而获得他的信任。
我看到很多优秀的职业经理人，虽然他并不一定会找个本子来记老板讲的话，但他一定不会忘记老板的话，然后也会去分析，这话背后的意思，从而琢磨出老板的思想，进而与老板能达成一个很好的沟通。
老板讲得多的事情，一定代表老板重视这件事，老板批评的事情，一定代表老板反对这件事。
其实很多老板，特别是比较直接的老板，反对什么，赞成什么是非常鲜明的，很可惜的是我们很多下属根本都不愿意去理解老板的话背后的思想，还在怪老板变来变去。
一个人的行为一定是多变的，特别是老板。老板如果不多变，就不太可能应对多变的环境及客户的变化要求；但一个人的思想是相对稳定的，老板多变的言语及行为背后的思想是比较稳定的。你只要了解了老板的思想，你就会理解老板的行为，从而更好地与老板沟通与合作。
把老板的话记下来还有一个好处，就是你不会忘记老板交待的工作。
老板有的时候，突然想起来曾经交待给你的工作，你如果忘记了没有去做，老板就会觉得你对他交待的工作并没有用心去做，从而内心对你产生了不信任感与意见。所以有的时候，老板的无名火并非真的无名。
大多数老板都会感觉到孤独，能理解老板的人非常少。如果你能理解老板，与他的思想保持一致，并能用心去做好老板交待的工作，我想升职加薪是迟早的事，最重要的是：你做得不会这么憋屈！
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