#教育增长圈#-教育操盘手2期-组先森住西楼-day5-选赛道和调整

作业模板项目方向:设计类培训

项目名称:设计类考研培训

第一部分、九大选盘指标

[1.定位] 通过线上线下课程相结合的

      模式给全国各地学生输送优质课程，帮助同学们成功获得研究生学历

[2.用户场景痛点]本科毕业后为了缓

      解就业压力，需要更好的学历

[3.场景解决方案] 通过公开课和其他

      平台引流，社群训练营加服务，引导至付费大课

[4.场景展现+用户证言]口碑裂变

      [5.业务数据]

[6.商业模 式&市场规模]目前专业较

      为小众，市场较小

  [7.竞品对比&竞争优势]各大设计类

      培训机构，我们的优势，课程内容过硬，学员口碑裂变

  [8.创始团队组成、分工及优势][9.融资目标&用途]暂无

      第二部分、竞品分析:

[1. 竞品分析目标]市场其他机构销售

      链更系统完善

  [2.筛选出目标产品]竞品1:海天

①产品简介:考研专业课公共课全部涉

      及，流程系统完善，值得学习②公司规模:上亿营收③公司地址:北京

④产品官网:百度搜索

⑤发展路径:线上网课，线下学校⑥融资节奏:未知⑦重大新闻节点

⑧用户评论:还可以

⑨自我体验总结竞品:规模大，现市场

      认可度较高，资金实力雄厚，公司管理制度规范，人员绩效合理，教师晋升系统完善第三部分、

优势研判:学员基数大，通过率较高行业基本方向差异化优势提交方式:协

      议保过，售后重服务