白眼狼

好多事情都是这样的，一开始相处感觉人不错，慢慢去培养他。随着深入接触，也发现了很多问题，确实群众的眼睛是雪亮的，无论是能力还是为人处事和情商都不高，有点烂泥扶不上墙，惹火烧身的感觉。

这样的相处，感觉处处培养他们，有机会和平台力挺他们去锻炼成长，最后工作没有完成好，给他们指出问题，还有情绪，甚至怪我，感觉真是天下最大的白眼狼。
造成这样的结果，分析原因如下：

一是有失公心。把别人的小恩小惠当做会做人，感觉和自己一起工作，要把他照顾好。不自然天平就倾斜了，导致看问题有偏差，这样还进一步众容他人：我跟着你干工作，不关心照顾我，还批评我。

二是考虑不周。一个人评价可能片面，一群人就比较全面。但是自己就没有理智的去考虑，很多人感觉不行的人，肯定综合不行。而自己还以为是人才没有被大家发现，这个人没有优秀的人去带，真的是自以为是。

三是方法欠妥。天天生活在一起，工作、生活没有分开，工作上没有严格要求，原则性不强，心情好，顺利，什么都可以，不好的时候看什么都不舒服；同时，都以自己为中心，想法也太当然，说话方式不当，容易引起别人反感情绪。
想想自己很有收获，找到问题根源，对症下药：
1.确实要有原则性。工作要按照原则来办，对所有人都是一种保护。有的人能力不行，因为照顾迁就，最后导致工作出问题，不仅害人害己还还社会。生活上一定要真心实意的对别人好，付出真心必有回报。
2.保持一定的距离。这个不好把握，在安全距离范围内，对所有人都是好事，接触越密，发现的问题越多，矛盾越激化。
3.想事要全，方法要活。也不要盲从，也不要独断。方法要灵活，目的达到就行，要学会工作的艺术。