领导者的激励方式

愿景式

它的目的是鼓励人们朝者一系列新的共同的愿景而前进,当一个组织有全新的发展方向时最为合适。领导者为团队指明前进的方向,而不会细化到如何达到目标,而是让你自由地创新,去历练并承担风险。

辅导式

这种模式侧重发展员工的个人才能,帮助他们提升业绩,并把个人目标与公司目标结合在一起。

亲和式

强调团队协作,并力图在人与人之间建立一种纽带,从而形成一个和谐的团体。当你希望增强团队凝聚力、提高士气、修复破损的信任感时,这种方式很有效。


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