对于今天的电商淘宝、京东而言：
1.用户恨！
2.客户恨！
3.同行恨！
4.合伙恨!
古语讲：得道多助，失道寡助！
目前，大家对电商平台的恨，已经达到了一个巅峰，新的商业模式铺面而来？社群新零售亦或社群心零售，注意核心词——心。心指发心，立志为己，志动妖魔，立志为人，志令神佛。利己不利己不重要，客户购买的产品是否满足需要很重要。
目的：创业者认清商业发展趋势，明确方向，找对发力点，有组织有策略的稳扎稳打碾压对手，也等于两个字踏踏实实赚钱。
社群经济的底层逻辑：场—人—货，而传统实体店、电商平台、微信营销、社交电商的底层逻辑：货—场—人。这里的场指的是店铺或者平台。
商业发展路径：计划经济—半市场经济—市场经济—电商—社交电商—社群经济（终极模式）。
1.市场经济之前，产品垄断、货源垄断、品牌垄断，谁能拿到代理权，拿到批条谁就能发大财。
2.电商到社群经济之间 产品泛滥、品牌泛滥、渠道泛滥，流量垄断，垄断在大平台手里，垄断在流量地主手里，谁有流量谁就赚大钱。
基于以上分析，普通的创业者想创业成功，必须抛开这条跑道。实体店铺、大平台肯定穷途末路，要想弯道超车必须走社群这条道路。我将剖析电商对实体店铺的降维式打击的底层逻辑。
回顾一下电商对实体店铺的影响，从而分析一下未来（包括实体店经营以及购买商铺）的启示：
站在现在的时间节点上，回头看过去电商的发展路线图：
第一阶段是03年到08年：
这一阶段是电商的市场教育期，这个时期的商铺，还是一铺养三代的阶段。
北京动物园，广州十三行，杭州四季青，武汉汉正街的服装批发市场，一个铺位都是价值不菲的。
第二阶段是08年至12年左右（淘宝、京东时期）：
淘宝开始进入高速发展期，淘宝算是靠服装起家。而曾经遍布街头的服装店，目前看，亦将是最早被颠覆的。
同一时期受到影响的不仅仅是街头店铺，服装批发市场，皮草城等等一下子都落伍了。为什么被历史洪流抛弃？以前实体店辐射范围窄，几公里之内大家都可以相安无事，说到底赚钱靠的信息差，坑蒙拐骗都可以。然而互联网时代信息差突然消失，过去的一套已经失灵，靠这种信息差赚钱必死无疑，大趋势如此，神仙也难救。
第三阶段是09年至13年左右：（京东pk易迅时期）
这两家是靠电脑3c产品起家，所以我们能看到，后来渐渐街头的手机店，电脑店，数码维修店，都没了，也被彻底颠覆了。
同时受影响的不仅仅是街头商铺，还有电脑城，也成了上个时代的遗物。
第四阶段，大概是11年到15年左右：
（天猫超市pk一号店，后期京东苏宁又介入）
这个时期是网上超市开始发展的阶段。
到这个阶段开始，沿街商铺中，我们能看到曾经有很多零食铺“来伊份”等等，在前期的大幅扩张后，纷纷收缩。传统的烟酒糖茶，直接不行了。
这一时期，社区超市也开始变得不好活了。
在这时期之前，大家印象中，一定能记得，曾经有很多老头老太经营的小卖铺，以及一些非连锁、不知名的“超市”），或者缩减规模，变成便利店，靠着营业时长来支撑（因为电商的送货时效，还不能立即到达）。或者转型成卖蔬菜和水果的生鲜卖场（因为电商卖生鲜，还没达到颠覆的能力）。
同一时期，除了沿街店铺之外，受到影响的还有家乐福、沃尔玛等大型超市都受到影响。
第五阶段，是14年之后到现在截止点，这一时期，是电商企图覆盖蔬菜配送及生鲜的阶段，这时期是线上电商下沉阶段。
京东生鲜、苏宁生鲜等网站开始做冷链配送，运送水果蔬菜，以及肉类、速冻食品等，冷链仍在飞速发展中。
但可以预计，在这一领域，实体店铺的市场份额，肯定会受到电商的挤压。
总结：电商对实体店过往10多年来的变化，我们已经看到作为普通的创业者，走线下实体店铺这条路无异于飞蛾扑火，至于怎么选择生死天定。
说了这么多，总得给创业者一点希望，以下建议罗列了两条：
1.从电商对实体店的挤压由此可以推出对未来的影响，包括实体店的经营以及商铺购买上，都应该重视这种影响。我们必须要预估一下，未来有哪些领域，难以被电商颠覆。
未来社会，肯定会走向分工更加细化，社会分工越来越细，会捧红很多产业。每个人能做的事都会越来越精细，非核心的功能都会转移给社会其他部门。即时餐饮服务，但是注意大众化餐饮竞争越来越激烈，无特色必死。
港剧里，早餐楼下的早餐店解决，午餐去咖餐厅，晚餐去宵夜摊，港剧里很少出现在家里做饭的镜头，这就是一个城市变得庞大开始，于是社会分工变得精细，效率极大提升的结果。
其他还不会被电商颠覆的行业，比如教育（补习班），这个线上教育还难以触及，但是办学特色一定突出。
2.第二条路走线上社群之路，通过让每个创业者都成为合伙人赚钱，倍增事业版图。这两面的奥妙截然不同以前的逻辑。
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