目前只有分工，才能走出困境。

房地产市场在政府连续调控下，终止了连涨势头，卖房的业主越来越多，买房的客户越来越少而且更加挑剔，对经纪人挑战很大，困难重重……

连续几个月不开单，经纪人没有经济收入，很容易离开这个行业，没有人，做业务就更加难了，现在招人很难。

店领导想到的办法是在店里面集中打造两个大IP，其他人把自己的资源集中起来输送给这两个经纪人，让这两个人做大做强，好的结果是开单后给大家分业绩。

我认为在目前的市场情况下，很难短期见到效果，时间长了，其他人也没有心思干，对团队的伤害更大。

这次提案最终没有通过，我们继续寻找破局之道。

店面的经纪人各有各的想法，一致认为这次的困局很难破，没有什么好办法了，只能坐以待毙。

总公司想到的办法是对经纪人分岗，促进客源流通，提升用户的服务体验。

我现在做的是综合经纪人，每天都很忙碌，周一、周二回访业主，周三、周四，新房二手聚焦，空看，晚上打电话邀约客户看房，周六、周日带客户看房。

由于自己的精力有限，对二手、新房了解不够，业务知识了解的不透，最终并没有取得好的成绩，短期也不可能见到业绩的提升。

我觉得只有聚焦才能促进专业，给用户带来好的服务体验，创造价值。

我们店隔壁的面馆现在已经租给其它商家了，老板和员工都去跑外卖了，成本低，见效快。

每个行业优胜劣汰，我们每个人都要不停奔跑，才能留在原地，不要管外在环境，我们 要让自己变得越来越专业，给客户提供优质的服务，这才是破局之道。