B端产品经理如何快速梳理产品系统框架

自己参与了很多的产品/系统的从 0 到 1 搭建，并且近一年内独立主导了 2 个有一定复杂性的系统。很多看似复杂的工作其实有很强的章法可言。
抛去前面的产品定位、需求调研、桌面研究等暂且不谈，主要是想（结合自己的工作实例）对需求相对明确后的初期前台、管理后台系统框架的梳理搭建过程的方法进行一个总结分享。

不知道这个文章自己要拖多久才能完成，索性先开坑，慢慢填…

先抛几个关键词：
模块化、解耦

把握核心业务逻辑的几个步骤

1. 定义用户角色（前、后台）
2. 定义系统元素（及其属性）
   按照一定的逻辑顺序，比如从大到小
3. 定义各元素间关系
4. 角色 & 核心元素的关系（操作）
   多角色 & 多元素：业务流程
   单一角色 & 单一元素：操作记录（及其属性）
5. 极端情况限制（角色对元素的极端操作）

to be continued...