工作：越是不喜欢的人越要主动会见

“不需要把所有人都变成挚友。尝试换一种心情，学会放松，带着快乐去见自己不喜欢的人吧。”

——作者：松浦弥太郎《超越期待》

我们一起来算一笔账：自己工作了几年，中途换了几个公司，每个公司有多少人？再想想谁是自己的挚友，与TA相处多久才成为挚友？

假设，我们工作了3年，中途换了3个公司，每个公司有100人，总共就有300人，除去每年的法定节假日104天，总共有783天，那就是平均与每个人相处3天...，3天能成为挚友吗？即使成为了挚友，后期就不用相处了吗？

相当，这种算法过于夸张。这里只是想说明，光是想把所有人变成挚友这种想法就不现实，所以，工作中不要指望所有的人都能成为自己的好友。

那是不是就意味着只挑选自己喜欢的人来接触？其他人一概不想相处，反正也不想接触？现如今公司都是团队作战，跨部门合作，哪怕自己再不想见却又不得不见对方。

怎样做才能让这次交往变得愉快且有趣呢？

首先，我们需要尝试改变自己的心态，带着愉快的心情去和对方见面，不要被“不想见”的情绪束缚，让对方感受到我们的热情，逐渐对我们敞开心扉。

其次， 和对方交流时，注意不能以自己方便的角度展开对话，要站在对方的角度去思考。比如，关于这件事情，你的看法如何？

最后，学会用赞美的技巧拉近与对方的关系。值得注意的是不要过度夸张，否则真诚度就大打折扣，同时赞美过后不要马上提自己的要求等等。

可能你会觉得既然不喜欢就不要过多交往嘛，非得给自己整一些事情出来，但请记住：在作中，和自己不喜欢的人接触，得到的成果往往颇丰硕。