MVP:最小化可行产品

一、认识MVP

  • MVP是一种避免开发出客户并不真正需要的产品的开发策略
  • MVP首先着眼于客户的基本需求,快速构建一个可满足客户需要的初步产品原型,部署之后,通过客户反馈,逐步修正产品设计,最终达到完全满足客户需求。

二、MVP四级台阶

  1. 嗅探测试
    当出现多个想法/创意时,通过嗅探测试的方式,简单通过疼痛度、自适度、可持续度、可验证度、进入壁垒5个维度进行打分,通过最终得分排序的方式,帮助我们快速判断最优解,测试我们的创意是否值得继续做下去。
  • 疼痛度:用户是否愿意花钱购买产品
  • 自适度:想法与自己是否相关
  • 可持续度:产品在未来是否有长期的需求
  • 可验证度:想法的原型产品是否容易验证
  • 进入壁垒:产品是否有独特优势
  1. 竞品分析
    得到自己的想法后,寻找市面上是否存在同类产品,并找到最优秀的同类产品,通过分析竞品来对比自己的产品还有哪些地方需要优化,判断自己产品的独特点。

竞品分析的7大维度:增长率、规模、融资情况、烧钱率、用户口碑、市场营销策略、企业愿景

  1. 提案实验
    提案实验工具箱:
  • 设计工具
    创客贴:国内目前在线设计工具的老大
    Canva:国外产品,国内上线,创客贴的原身
    Powerpoint:超好用的快速设计工具
  • 着陆页工具
    Maka:H5模板丰富,易上手
    ih5:中国目前最强大的h5制作工具,上手有一定难度
  • 表单工具
    麦客:个人最喜欢的CRM工具
    金数据:在某些数据管理上功能更强,但CRM功能弱
  • 视频工具
    小影:新媒体短视频创作工具
    VEU:快速制作电影级的短视频

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