想成为职场高手,你需要的是正确的心态和方法

昨天听了冯-诺依曼的故事。说起这个名字,估计有一小部分人知道他和图灵都被誉为现代计算机之父,但是更多的人可能都不知道他是谁。

不过,在科学圈他的名气可不小,他被誉为天才的拓荒者。

不得不说,冯.诺依曼是一个不世出的天才,论聪明程度他远远超过了爱因斯坦和牛顿。

简单比较一下,他和爱因斯坦读的是同一所瑞士著名大学,爱因斯坦第一次考都没考上,最后也是熬到毕业拿了一个毕业证,找工作都找不着。而诺依曼不仅同时取得三个学士学位,更是23岁就取得了博士学位。

再举一个工作的例子,初次接触计算机,他仅仅用了半年左右的时间,就搞出了一个101报告,奠定了当代计算机的基础架构。

但是,如果说起个人成就,我们都知道爱因斯坦的相对论,牛顿的经典力学,对于冯诺依曼的贡献却知之甚少。

其实,冯诺依曼在多个领域都有开拓性的贡献,他涉及的领域跨界非常广,从数学到物理,从经济到计算机,在每个领域他的研究成果都足够让一个普通人吹牛一辈子了。

但是,正是因为他太过于聪明,在每个领域都是做出了一点突破后,很快就厌倦,跳到了另外的领域去做出新的探索。

当然,对他自己而言,他也许是乐在其中的,但是对于人类而言,他本来可以成为更加伟大的人物。

说过冯.诺依曼,我今天是要深入谈一谈职场发展打通成功线的问题。

职场发展的伯克森悖论

我们在看待问题的时候,很容易陷入一些经验主义的论断中。基于一种认知上的偏见,得出一个其实不符合实际情况的结论。用这个结论来指导自己的生活实践,在一条低效或者错误的道路上越走越远。

比如,如何能在职场取得成功?

有的人说,当然是要靠人脉关系,大树底下好乘凉,抱紧一根大腿,青云直上不成问题;

有的人说,必须靠能力,只要业务做得好,谁都不能阻止你前进的脚步;

有的人说,职场混靠的就是运气,运气来了挡都挡不住……

很多人就是停留在这样的经验主义认知偏见中,以为自己看到的就是职场的真相,却不知道自己看到的仅仅是少量的个例。

相信人脉哲学的,有可能跟着自己的大腿一荣俱荣,一损俱损。

相信能力的,虽然成为了业务尖子,但是每逢提拔却被忽视,百思不得其解。

相信运气的,压根就不努力,而是预测各种可能性,等待各种大饼,虚度时光……

或者,就像冯.诺依曼那样的天才,依仗天资,在各个领域跳来跳去,最终能够取得成绩,但是却不能做出更伟大的贡献。

那么,职场成功线到底应该怎么打通呢?

打通职场成功线的底层逻辑

用职场发展模型来看这个问题,我们不难发现,职场成功线取决于两个要素以及它们之间的关系。

第一个要素是职业的要求。离开了职业要求来谈职场成功就是扯淡。所有的职场成功是基于职业要求的。在职场中做事,你需要的是用你的能力来完成这个职业涉及到的各种规定动作和自创动作。

这里面还要考虑一个层级的问题,你可以超越你的层级看待和分析问题,但是你做的事是在你的层级里,除非你得到授权。想要获得更好的机会,你还要看到新机会所包含的新要求。

你很能干,你很聪明,你人脉资源丰厚,但是你做的事情却和你的职业完全不搭边,那么你做的就不是有效的、正确的事,很难真的在职业发展上有一个好的前途。

第二个要素是个人的能力。个人能力是完成职业要求的关键。职业要求不同,需要调用的能力也就不同。相同的任务,不同的的人解决问题的方式不同,能力构成也就不同。

大部分职场的事情,靠个人单枪匹马很难完成。你需要把自己放入团队,既能跟团队的人形成能力组合,也能发挥个人优势。

第三,两者的关系。能力和要求两者之间的关系必须是匹配的,而想要做出更大的贡献,还必须在一个领域做到足够的专注,有长时间的积累。

冯.诺依曼的能力在每个领域绝对是远远胜任的,但是他不够专注和长情,所以只做出探索性的发现,却并没有更加持续的迭代升级,直至更加伟大的表现。

我们普通人肯定无法跟这样的大神相比,但是,我们依然想要在自己的职业上混出样子,谁也不会想庸庸碌碌、浑浑噩噩、唯唯诺诺的度过几十年的职业生涯。

在一开始,职场的要求会超出你的能力范畴,但是经过一段时间的学习、适应和历练,你的能力胜任了职业的要求。

如果你选择这个时候停下脚步,你可能一直卡在这个岗位上停留不前了。这个时候,你需要的是选择方向继续突破。这个方向可以使你自己选择,向上还是向深,向左还是向右。只有让自己向着新的职业要求延伸,确保你为新的机会做出了准备,那你才有获得新机会的可能。

到了新的岗位平台,你再次重走适应、胜任、突破的步骤。在这一次次的循环中,让自己职场发展越来越好。

这就是打通职场成功线的底层逻辑。

如何做,才能成为高手

进入职场,或者进入一个新的领域,首先需要明确的就是职业要求。

这里面可以使用组织要求矩阵,看看从职业到组织,从清晰到模糊各个层面的要求。

有的要求是明确写在职责要求上的,这一部分比较好理解;还有的是需要你在日常的工作中自己去逐渐感悟的,比如企业的文化,领导的风格等等。

搞清楚要求以后,借助框架思维,把对应需要的能力进行分解:包括专业知识,专业技能,通用知识,通用技能等等。

接下来,是借助能力矩阵和优势管理对自己的能力进行应用。这里面需要注意包含两个层面:一层是完成任务,推动业绩;另一层是不断提升自己的职场影响力。

对于自己的能力能做好的,充分调动自己的优势能力,做出品牌。

对于自己欠缺的能力,就要花时间进行修炼,盲区能力的处理和潜能的提升各有不同。

重要的就是能力修炼的方法。刻意练习是非常好的提升方式,不管是技能还是认知,都可以使用刻意练习来完成内化。

关于能力的运用和个人成长,涉及的理论和工具非常多,用好了就相当于给自己插上了腾飞的翅膀,以后我会和大家持续探讨。

最后,在职场发展一定要有匠心。想要在职场中达到大成,必须长情。在一个领域不断持续的深耕下去,从小白到熟手到专家,成为领域里说话有分量的一个存在。

想成为职场高手,没有速成的道路。类似快速进入一个领域之类的套路等等都是思路方法,想要真正的把事情做好,还是要踏踏实实的在学习和实践中不断地进步。

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