2020年注定是不平凡的一年，新冠疫情从1月份开始肆虐中国，然后蔓延至东亚、西亚、欧洲、美国。工厂歇业、实体关门。时间好像一下子就停滞了，我国虽然已举国之力抗争走了疫情，但是也付出了惨重的代价。
身为职场的我们感觉日子越来越不好过了，公司倒闭的倒闭，裁员的裁员。经济长期负增长，在这个大环境下，我们还有勇气逃离写字楼的格子间去创业追求自己的梦想吗？
我先说结论，创业在什么时候开始都不晚，但是相比于“重资产”创业来说，我建议你进行“轻创业”。
什么是轻创业，它有什么特点呢？
1、投入小。除了你的时间和智慧外，基本不会有什么大的投入。如果你是跑去开咖啡厅，租金、装修、进货、原材料、人员工资等等。刚开业你就要想着怎么先保本。
2、灵活大。不一定非要辞职创业噢。今晚你就可以创业，在不影响本职工作的同时，大胆去做，可以不断试错，方向不对可以随时调整。
3、负担少。你没必要雇人，没必要囤货只需要变成一个优秀的个体，输出自我的价值，让你的价值充分的发挥。
大家对轻创业应该有了一个大概的了解了，轻创业相比“重资产”来说，你的成本更低，但是收益不见得小，但是轻创业之所以轻，还有一个关键点，就是躺着。
我推荐四种轻创业的模式：
1、内容模式。第一种模式就是制作内容，这种以文字、图片、音频、视频等多媒体为载体，向消费者释放价值，消费者通过付费方式获取内容。比如写作啊，拍短视频啊，出书啊，都属于这类模式。
2、软件模式。这一模式意味着软件应用、电脑、手机等电子设备是载体。比如你做了一款软件放入了手机应用商店，别人付费下载了你的应用，你就会有软件使用费。下载付费的人越多，你的收益越大。
3、影响力模式这一模式是对广泛的群体或特定某一类群体有深入的影响，这类人群是某些产品和服务的潜在消费者。你通过发挥你的影响力向这些人群销售这些产品和服务从而获得收入。
4、师徒模式如果你觉得以上三种模式你都不会或者太难的话，我给你推荐第四种师徒模式。找一位轻创者，和他合作，合作的模式不限，只要能帮助到你们这个项目，都可以，获得收入后，我建议用现金流分成的方式而不是工资的形式，分享长期收益。
大家可以根据自己的实际情况来选择合适的模式，总有一款适合你！
接下来就到了创业的实操环节了，我叫做创业北斗七星。
1、 从心出发
从心出发，从本人的意愿出发。思考我喜欢做什么？我擅长做什么？我打算服务什么样的人群。所有的事情又会有障碍，尤其是遇到挫折的时候，内心的热爱，才能让你坚持下去。
然后思考我能提供的价值是什么，我的使命又是什么，我能解决的社会问题又是什么？
一个使命不一定管你一辈子，当你达成了一个使命，你可以设定新的。当然，你的使命也可以是你毕生的追求。
社会问题可以是自己的困扰、自己的观察或者是一些趋势的信息，甚至是你创造的更好的世界。和个人愿景一样，对未来世界的想象越生动具体，你的行动力越充足。
2、 确定产品
你的产品一定是给顾客带来价值的，我认为分为两种：消除痛苦和带来快乐！
产品可以是有形的，还可以是无形的。有形的需要大量的研发制造成本投入，前期投入大，典型的无形产品需要人力资源的大量投入，不利于被动收入的实现，所以介于两者之间的信息类产品往往会成为轻创者的首选，因为如书籍、课程、视频、应用软件等，算在有形的范围内，却没有太多的制造成本。
还有一点很重要，就是产品要有梯度，要从最容易的开始，这样操作更容易上手。
3、 销售渠道
在轻创的过程中，并不是一味的设计一款产品，然后再给产品找渠道。而是一开始在设计产品的时候就要把渠道当成产品的一部分，和产品相匹配。比如内容产品像音频、视频、直播、线下课程等都是很好的渠道。
广告等是识别渠道，带来初步印象；微信公众号、豆瓣等读书类平台看到内容的初步认识，是认知渠道；完成购买等是购买渠道；你的产品交到消费者手中是交付渠道；在使用过程中遇到问题反馈的是反馈渠道。
很重要的一点需要告诉大家，不要自建渠道。和别人合作可能会降低利润，但是你可能会接触到更广阔的顾客群体，这会使你的整体销量最大。
4、 关键价值
关键价值是为你的产品注入灵魂。常常表现为卖点。就是你向别人介绍产品一句话推荐给别人的时候，这就是关键信息，关键价值。
有哪些东西可以成为产品的关键价值呢，我总结整理了几个方面：
个人魅力：人们往往会给一个有故事的、活生生的有魅力的人买单。
个性化：有自己的个性。还能满足顾客的个性让顾客感觉自己是独一无二的。
新奇的体验：人们都喜欢没有经历过的，刺激的、新鲜的事物。
低成本：追求性价比的事情永远都不过时。
把事情搞定：帮助顾客把想做的事情做好。比如微信接龙。
5、 产品包装
人靠衣服马靠鞍。人在购买之前是无法完整的体验你的产品的。所以顾客首先接触到的应该是你的包装的外衣，而不是产品。
包装起到了吸引用户注意、激发顾客需求、展示产品卖点、提供购买理由的功能，购买理由比如：省钱、省时间、感觉自己重要、舒服快乐等等。并最终产生购买。
6、 产品设计
前面的5点都是为了第6点做铺垫，就是设计产品。倘若10000天是愿景、1000天是展望、100天就是目标，就是你设计产品的周期。
构建一个产品，有三个步骤：结构、流程和材料。
就像搭建自己的知识体系一样，先搭建产品的架构，就是骨架。你的产品要哪些部分，哪些主要和次要部分，他们的关系是什么样的。
流程就是产品的肌肉，他决定了产品部分、产品和顾客之间的互动关系，流程的合理性会增加用户体验。
材料就是产品的皮肤，是顾客能接触到的内容和信息。是用户对你的深层了解，这一点也非常关键。
7、 产品改善
产品不是一成不变的，在交付的过程当中，肯定定位和设计不足的方面。你的产品必须要服务一小撮人，而不是所有人，所以，在过程中调整定位，逐步改善。
首先要分析顾客的用户画像。他多大？干什么的？收入怎么样？爱好什么？等等，理论上，你对顾客描述越详细越好。
其次就需要在顾客购买过程中对产品进行验证。顾客购买你的产品了吗？他们把产品推荐给朋友了吗？持续使用了吗？等等。
最后通过验证得出的结论重新回到起点，再次思考产品、渠道、关键价值等。从而形成一个闭环。
这就是创业的北斗七星法。我相信只要按照上面的步骤再加上你的日常积累，通过轻创业的方式，你一定会迈上财富自由之路！