原创：师维/文海燕/图

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“专注做点东西，至少对得起光阴岁月，其他留给时间去说吧。”

转眼工作有几年，

项目经验越来越丰富。

然而大量新晋设计师不断进入职场，

作品看起来水平相似，

待遇要求却比你还低。

这时候的你，如果没有及时调整好心态，

会陷入被动淘汰的境遇。

是什么拉开了人与人的距离?

光有努力也不够，环境也有很大关系。

可是机遇不是所有人能把握的，

没有好项目好平台怎么办？

01 —

想做好游戏

工作两年多~

小梵有了专业意识，

再小的事也要全力以赴。

设计前——能够广泛的收集资料，

制作中——能考虑实现和细心标注，

输出后——也能去主动跟进效果。

这只是向往

总之是当下的任务，

都能轻松胜任啦~

小梵希望可以做更有意义的游戏设计~

02 —

原来那么难

想做一些厉害的事儿~

往往会产生一些心理落差。

而现实是……

好不容易按要求完成的任务，

第二天说需求又改了！

每天改！改！改！感觉自己毫无价值。

面对梦想，小梵感觉毫无期望……

智商余额不足

#游戏UI精英群#

小梵：(╥╯^╰╥)为啥改来改去的？

美琪：要有同理心啊~游戏系统本身就很复杂，策划自己也不想改啊……

小梵：(;¬_¬) 难道要我去想策划案吗？

美琪：被动的执行只能被动接受咯~

小梵：( ´◔ ‸◔`)那我咋办啊？

美琪：先不说了解用户、去反思痛点那些……负责拍案那个人最近玩的游戏你知道吗？

小梵：这有什么关系？

美琪：容易受影响呗~

小梵：有时候策划案刚丢过来，程序那边就要图……

Piupiu：这是项目管理出了问题，找负责人对下时间节点。

小梵：偶知道了……

美琪：相信你可以哒~

小梵：嗯~o(*￣▽￣*)o

03 —

完善认知啊

有些失望是难免的，

更多时候是因为高估了自己。

为了能够更好的完善工作，

小梵开始不仅只看自己的电脑屏幕。

去了解项目其他人在关注什么，

懂得那些想法的的来龙去脉，

游戏人的自我修养

开始学会更好的协作，

除了关注设计过程，

还思考如何将设计渗透到产品中。

有时候并不是很顺利，

重要的是探索的过程，

完善了认知，

思维能力也不断的提升。

04 —

现实被打败

终于渡过一段工作顺心的日子。

然而这次

小梵遇到一个创新型的、处在探索期的、

有着广泛竞品的项目……

有时候，有策划——像没有似的，

草草的“截图型”案子丢过来，

有时候，有程序——像没有似的，

窗口编辑器UI自己学习下吧，

一个人身兼数职，

最后做的需求多，背的锅也多……

我被打败了

听着制作人激情的描述着，

他最喜欢的某款深度烧脑SLG还是RPG，

突然又转到某款全球最多人在线的“某农药”，

“我们的游戏要全球化，要前所未有的火爆……”

小梵好想问问，

咱们的目标玩家到底是哪些啊？

他们想给自己做游戏玩，

但更可怕的是，

却希望这样的游戏被所有人喜欢。

小梵一脸懵逼的看着，只想说臣妾做不到啊。

05 —

保持好心态

当老板问责工期的时候，

所有的人都说，等UI那边出图呢……

小梵只想左转财务室，

拉上某人去阿拉斯加看雨……

小梵严重失眠了，

闭上眼睛感觉不到是躺着还是坐着……

你一定行

梦见黑白无常说，你的需求还没完结呢……

小梵：ﾍ(;´Д｀ﾍ)小姐姐救命

表姐：肿摸了？

小梵：感觉工作毫无激情……

表姐：这时候呢，主要靠保持心态和灵活处事了。

小梵：怎么办啊？

表姐：集中精力做重要的事情，学会倾听和提问，多肯定别人。

小梵：可是他们不认同咋办？

表姐：信任是一点点建立的，逻辑理清楚再拿着草图去沟通。

小梵：可是他们只希望我执行咋办？

表姐：也要考虑行业发展的状况，公司产品特点还有项目团队情况。

小梵：明白了……谢谢小姐姐o(*￣▽￣*)o

06 —

遇到好团队

小梵不去在意别人态度，

坚持完善自己的专业能力。

广泛的玩不同类型游戏，

多方面的去分析和比较。

考虑多种方案的可能性，

并学习将自己的想法，

用对方能听懂的方式解读出来。

由于小梵的认真做事，

终于被调到一个靠谱的团队~~~

心态平和你最美

新团队小伙伴们，

彼此尊重对方的专业。

也会从自己角度，提出有价值的问题。

共同交流学习中，

每个人都能对游戏设计，有更全面的理解。

07 —

游戏大卖啦

在这里的每个人，都很有信心和激情~

逻辑猿、创意狮、运营喵们~

大家的专业优势，互相结合取长补短。

全体参与到，游戏体验的设计中~

请开始你的YY

解决这些问题的过程中，

每个人都深入到玩家中……

#这是一封邮件#

#喜报！咱们的游戏大卖啦！#

写在最后

在关于职场的言论中，听到最多的是提升综合能力，

然而很容易被误认为是提升情商、办公室规则等，

会以为专业能力到后面会被弱化。

但我仍相信你若简单，这世界也没办法对你复杂。

真正被团队认可，还是要看专业能力。

职场流行一句实话：有人一年的经验，重复做了十年。

希望不要让过去的经验，限制了你的眼界。

要思考自己的核心优势是什么？

需要补的短板是什么？

是否有去理解产品和全局的考虑问题？

是否有良好的沟通、理解和情绪管理能力？

没有足够的知识储备和完善的自我认知，很难找到对的方向。

机遇很重要，但你也得有能力接住它。

保持开放的心态，就像做产品一样，一点点迭代，一点点进化。

懂得培养自己，

明白到达目标的障碍，

如何一个个的完成它。

重要的是去行动。

— END —

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【进阶篇】没有超级项目，如何构建专业深度？