【凡雅读书会】《人生算法》—让个人和团队变的更好的法则

本书的作者托德戴维斯,在全球顶级管理咨询机构富兰克林柯维工作,主要负责公司的全球人才培养。在任职期间,他带领创新团队,开发数个核心培训产品,包括大家耳熟能详的高效能人士的七个习惯以及高效执行四原则。本书始终贯穿这一个核心内容,

“所有意义的改变都是由内往外


所谓的算法,是通过一系列的指令,设定既有程序,从而帮助我们更好的解决问题。根据本书的框架,我总结了一系列基于算法的原理。首先对发生的问题进行深入的分析,归类该问题的类型,重视好的人际关系带来的愉悦,学会互赖心态,克服自己的稀缺感和不安全感,关注自己的动机健康,重视反馈并让别人反馈,尤为重要的一点是改变输入,并非只盯着输出以及产生的滞后性指标。

Ø 重新审视自己与他人的方式。

Ø 不让外界因素影响我们的思考和感觉

Ø 避免弹球综合症,如何让to do list专注更有价值的重要的事

Ø 团队文化效能

Ø 建立强大的情感储蓄账户

Ø 富足的心态,拥有健康的动机



滞后性指标

“我们可以将输出称为滞后性指标,或者是我们判定某个事物是否成功的指标。在生活中,我们都经历过滞后性指标:浴室体重秤上的数字、年底的收入、期末的成绩单,等等。滞后性指标会在一个过程结束时出现——在它们现身的时候,我们已经无力回天了。费时间、精力来改变滞后性指标,就好像在比赛结束后拒绝离开球场,而是继续盯着记分牌,坚定自己的决心,一动不动地等着,希望出现奇迹般的变化“

过度关注滞后性指标,会让我们束手束脚,去悔恨那些吃进去的食物,那些多度消费,没有处理好工作的细节,导致的重大失误,而此时已无力回天。你需要做的事跳脱出来,重新审视,并设定新的节点,改进。



价值和目标

“对你的动机和价值观进行重新审视,考察你的动机和价值观,和行动是否一致。如果不重复这一回路,你会被卷入无意识的习惯和惯例,忘记内在的价值和目标,导致无效的结果”。

每天醒来,提醒自己,“我的终极目标是什么,我究竟想成为一个什么样的人”。与其关注今日的未完成清单,我总是会想的更长远一点,清单上的哪些事项是为了让我走的更加长远,和自己最终理想相挂钩,如果重要且不紧急的事项被不重要且紧急的事项所搁置,那么就需要立刻采取行动,纠正航线,才能确保航行的方向,最终达到彼岸。



动机

作者提到了健康的动机和不健康的动机,

健康的动机:任何能提升他人和我们自身之境况的动机。

不健康的动机:任何降低他人合我们自身之境况的动机。

后者的的动机是要“取胜”,而前者的动机则是共赢

当今社会,共赢显然优于取胜。一心只想着”取胜“,总是希望自己更有金钱,更有财富,有更多的房子,存款,有豪车,谁也不喜欢和一个只拥有“财富”而没有同理心的人相处。而“共赢”却能带来更有价值的人际关系。

我思考过这个问题,相比较于被人拯救被人帮助,我更期望自己是一个“超级英雄”,去帮助别人化解困难,帮助更多的人成就自己,激发内心的动力。一个人总是关注自己,其影响力总是有限的,只有帮助更多的人,才能获得更大的收获,这里的收获并不是金钱和名誉,而是真正帮助到别人,创造有价值事物或产品或服务,为你服务的团队,组织,甚至这个社会带来的意义。站的更高远的好处,可以帮助我们忽略眼前的阻碍,流言蜚语,诋毁和嘲笑,从而帮助我们走的更久,站的更高,看的更远。

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