就算被卖进青楼，老子也要做头牌！

职场如青楼，不许见白头？

“就算被卖进了青楼，老子也要做做头牌!”,五年前在老东家的时候,我就被同事勇哥哥的这一番话震惊了。

毕业以来,勇哥一路从校招管培生主-中级专员-经理-高级经理-再到现如今公司总部人人力总监的位置，在外人看来一路上也算顺风顺水。但是只有当时互为竞争对手、同样秉持着“入了青楼也得做头牌”精神的我オ知道勇哥这些年的成长路径。

勇哥一开始作为管培生入职的时候候还从来没有接触过人力工作，当时区域人力实在是是忙不过来，便从异地抽调我们两个毛头小子过去。刚到人事部的勇哥便展现出了一股股子“牛劲”：什么都不会的勇哥第一天到人事部就承包了全组最厌恶的外呼工作，第一天邀约电话就打打出去近200通，每打几个还会找当时的领导飞哥复盘一下，当天硬生生的把所有的邀约话术都尝试了了一遍，晚上回家的时候，勇哥顺手拿走了一本带有禁止外传传的《人力资源管理制度》，给飞哥吓了一跳“你小小子刚来第一天就搞事情?”。结果半年下来，勇哥成了了整个大区内第一个能熟知300页管理制度的专员。晚上飞哥给总监写汇报,勇哥也是自告奋勇，“飞哥,我来写”，飞哥刚腾出来地方勇哥就给飞哥拉住了，“飞哥,你看着我写呀”，搞得原本七点就能到家的飞哥每天临八点还出不了公司的门。。。跟着勇哥一起,一年左右的时间，飞哥手头的那点东西就基本上被我俩“榨干”了。

近期疫情期间，跟勇哥云喝酒，他说的一句话我特别认同。“兄弟，这些年咱们都换了起码五六个领导了吧，在谁手下干活不是骨干主力？凭啥咱俩能行，就是因为咱们在乎每一件小事，不管领导安排什么活，你丫就是给我枪毙了，我也就只能做成这样了。”

这些年，勇哥跟了这么些领导，也不是没有被刁难过，甚至绩效也出现过濒临被淘汰、降级的 D ，但就是靠着在哪都要做头牌的心，勇哥一步一步的打拼到了现在。

偶然一次的晋升可能是运气，在不同领导手下持续的晋升着实是能力使然。每次看见职场上有一堆人在叫嚷着领导 PUA 、行业不景气、公司平台小的时候，我也想跟上去发泄一番，但每每想到勇哥跟我说的那一番话，我就想再次扼住命运的咽喉，和他搏上一搏。

都说职场如青楼，不许楼里见白头。在我看来，白头之前你的所作所为才是最重要的。有人在楼里哭哭啼啼，有人却已经做成了头牌，最后或是变身妈妈桑，或是及早赎了身～