经济衰退与企业个人应对之道

最近关于企业裁员和经济衰退的新闻又闹的沸沸扬扬，一方面马斯克在收购推特之后就裁员了接近一半的员工，Facebook母公司Meta和亚马逊有消息也裁员一万多，国内的互联网大厂在今年早期已经裁过一轮了，最近有消息腾讯可能又要继续裁员，另一方面经济衰退的传闻又开始变多了起来，企业届普遍不太看好明年的经济形势，开始缩减预算，冻结编制。
什么是经济衰退？为什么企业要大规模裁员呢？在这样的经济形势，作为企业和个人又该如何应对呢？今天就来聊聊这个话题。

经济衰退

经济周期

首先我们来看看什么是经济衰退的问题，提到经济衰退就不得不提经济周期。
在我们的经济发展和商业活动中，我们总是希望看到收入或者利润增长了多少多少，这样感觉是在正向增长，并且希望增长的幅度越大表示增长形势越好。但是实际经济的表现往往是周期增长、波动增长的，而不是一成不变的直线增长。
如下图所示，我们的实际的经济增长会有波峰波谷。

• 当在经济增长阶段，增长速率会逐渐加速，到后期开始放缓到达峰顶，这体现了经济增长的前中期动能更足，随着经济的增长人们往往会变得越来越乐观，对未来的增长信心越来越强，愿意冒险投资加大经济增长，体现为人们收入提高，家庭愿意提前透支消费，企业愿意更多贷款投资发展新的业务领域。但是这种增长到了中后期会逐步形成泡沫，因为乐观的预估导致资产估值过高或者冒更大的风险，导致经济增长实际脱离了基本面，透支了未来的增长空间。

• 当经济增长到达峰顶时，这时候根据客观的经济规律，就需要回归到基本面了，这时候就会出现大量风险变成坏账，资产估值开始回归，经济开始衰退，这时候往往是悲观的周期过程，人们收入下降甚至失业，家庭为了留存更多现金不敢消费，企业缩减预算甚至倒闭破产。这种经济情况实际是一种正常的经济周期回归，让经济从过热的情况下降温，以便于未来重新恢复增长，但是实际上短期会对社会生活造成比较大的伤害，需要时间来弥合创伤。

  
  
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当前的经济形势

那么当前处于什么样的经济形势呢？我们以世界第一经济体美国为例看看美国的经济周期，用GDP年增长率统计，由下图可以看到美国的经济是周期波动的，当GDP年增长率保持大于2%以上就是经济增长周期（美国央行一般以把通货膨胀率控制在2%为目标），当GDP年增长率快速下降到0%甚至0%以下就是经济衰退周期。离我们最近的经济衰退周期就是2008年和2000年的经济危机，尽管造成经济危机的原因有所不同，但结果都是代表资产价格的全球股市大幅下跌，企业大批倒闭，个人消费缩减。

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从经济周期图上看，从2010年经济重新恢复增长之后，经济增长周期已经持续了10多年，到2020年应该已经发生了经济衰退，因为2020年因为新冠疫情的出现，美国出现了大幅度GDP下降，但是实际生活中我们并没有感觉到如之前几次经济危机一样的波动，反而股市在前两年的疫情中不断创新高，人们似乎有了更多的家庭资产。
这一切其实都是因为政府政策导致的假象，因为疫情属于不可预知的事件，对社会生活正常的运转造成了突发破坏，所以各国政府尤其是发达国家政府为了保证社会稳定，纷纷提高社会福利，通过政府负债的方式对企业进行债券融资，对个人进行消费补贴。这种情况导致GDP虽然大幅下降，但是消费和企业运营没有受到较大冲击，反而人们有了更多的资金进行消费，企业有了更多资金进行投资发展。但是这种经济行为有着非常严重的后果，就是导致经济周期被扭曲，社会资金过多，导致恶性通货膨胀，原材料价格不断增长，货币贬值，也就是说经济衰退被政策人为的延缓了。
从通货膨胀率来看，最近几个月美国的通货膨胀率已经超过过去40年的水平，而1980年正是著名的“沃尔克时刻”开始之时，时任美联储主席的沃尔克对通货膨胀采取了零容忍，不断加息维持市场货币稳定，最终成功控制了通货膨胀，美国经济也重新恢复增长，而此时此刻恰如彼时彼刻，从今年3月以来，美联储不断加息，从最新的通货膨胀数据来看，通货膨胀的增长幅度有所放缓，但加息还难言停止。最近，美国调查机构世界大型企业联合会（The ConferenceBoard）发布了首席执行官（CEO）调查显示，98％的美国企业CEO针对今后12-18个月美国经济前景表示“正在为经济衰退做准备”，目前来看经济衰退似乎不可避免了。

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企业和个人如何应对经济衰退

针对似乎不可避免的经济衰退，那么作为企业和个人又应该如何应对呢？

企业应对

首先，对于企业来说，在经济衰退的情况下，往往会出现融资困难、成本上升、经营环境变差的情况，那需要做的第一优先级的事情就是尽一切可能活下去。

• 审视经营情况和现金流：审视企业的经营情况，区分核心业务和非核心业务，核心业务是业务稳定，能够创造收入、利润和现金流的业务，非核心业务就是不能创造收入、利润和现金流的业务或者是规模较小分散业务精力的业务。对于核心业务那肯定要尽可能维持正常经营，这是企业生存的根本，留住客户和消费者，就是留住了企业的未来。
• 削减不必要的投资，剔除非核心业务：对于非核心的不必要投资企业就要壮士断腕的决心了，在经济衰退中，现金流是企业生存与否的关键，因此需要保证每一份资金都用在最有价值的地方，如果还是分散投资，那往往会耗尽现金流，企业也因此倒闭破产。
• 提升运营效率，削减开支：在企业运营中，还有很重要的一点，就是经营效率问题，比如在收入固定的情况下，业务是否可以通过削减人力数量和费用来维持同样的业务产出？这样等于每个人的产出价值增加，开支减少，企业利润就会增加。
• 发现经济衰退中的机遇：经济衰退中，不仅企业困难，客户和消费者也一样难过，在这个困难的时期，关心客户和消费者的利益，往往会起到雪中送炭的作用，积累长期合作机会，还可能会发现新的业务需求；另外，在经济衰退时期，资产价格经常会出现低估等现象，如果企业有足够的现金流还可以考虑投资和收购机会，在经济恢复增长后往往会获得超额收益。

从企业应对的角度，我们也可以看出来最近为什么很多企业冻结招聘，甚至开始了裁员计划，主要就是为了削减不必要的投资和提升运营效率，保证企业现金流正常运营。

个人应对

其次，对于个人来说，在经济衰退的情况下，往往会遭遇降薪、裁员等情况，和企业运营类似，个人也需要做好规划，积极应对。

• 提升个人的竞争力：对于个人来说，最重要的还是提升个人的竞争力，在经济形势不好的情况下，刚好可以有更多的时间进行个人提升，为未来做准备。
• 减少不必要的消费和投资，储备一定的现金流：类似企业，个人也要审视家庭支出消费情况，减少不必要的消费和投资，储备一定的现金流，这样如果遇到收入减少等情况，就可以保证家庭正常生活不受影响。
• 保持好心情：人生数十载，每个人都会经历好多次经济周期，维持好的心情，正常应对才是长久之道。

经济衰退是为增长积蓄动能

最后，如果经济衰退真的到来，我们也不必过分悲观，没有一个冬天不会过去，没有一个春天不会到来。经济衰退是正常的经济周期现象，是为了使过热的经济降温，让投资和消费回归理性，为未来的经济增长积蓄动能。因此我们要以积极的心态面对可能的经济衰退，早做准备，并展望未来。