天九共享集团:共享经济潮流下的排头兵

  在很长一段时间里,社会主流价值所信奉的都是“买不起才租”,但随着新一代消费者的崛起,这种消费观念正在改变。以“租”为核心要素的新消费主张已然崛起,除了手机租赁、衣物租赁、智能硬件租赁外、玩具租赁乃至奢侈品租赁等横跨多行业的租赁平台也不断出现。

  而早在1999年,天九共享控股集团(以下简称“天九共享集团”)董事局主席卢俊卿在北京大学的一场演讲中,就已经极具预见性与前瞻性的“预言”道:“未来世界只有两样东西不能共享,第一个是牙刷,第二个是老婆,除此之外都要共享。”虽然这只是一句玩笑,却道出了一个趋势:不管是奢侈品还是超奢侈品,必然都将共享化。

  正是基于这样的认知,卢俊卿和天九共享集团,以及天九共享投资洽谈会等,从上至下,从组织到细胞,从生命到基因,从平台到资源,都在竭力促进“新时代竞争策略的联盟化”,真正的解放和革新企业的生产力。

  天九共享集团致力于为中国民营企业加速,以“孵化独角兽,助力中国梦”为使命,近三年成功孵化了智享单车、汉邦剪裁、蜂狂购等30多家全球化经营的高成长型企业,在全球38个城市拥有100多家全资和控股公司。

  众所周知,滴滴、摩拜已经通过共享化实现了巨大的财富效应,卢俊卿昔日的预言已经在一步步成真,他也因此被称为中国企业家里的“预言帝”。关于未来,卢俊卿看来,他还肩负着推动“全面共享化”的重任。

  在卢俊卿的带领下,天九共享集团之所以能创造一个又一个的商业奇迹,并经久不衰,便是彻彻底底的作为国内先驱,率先实现了从灵魂到组织的“共享化”。通过海量的人脉、巨量的项目、过量的资本相互之间的自由流动,天九共享集团让其平台实现了最快效率的进行任意组合、最优配制,每一个企业家能各取所需、各尽所能、各得其所,这就是共享的力量!

  卢俊卿甚至笃定的说:“如果离开共享,天九就没有了生命”。可见,天九本身就是一个为共享而生的企业,也顺理成章的成为了新经济潮流下高举旗帜、引领趋势的排头兵。

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