我是熊老师，有人叫我国宝，哈~
你是不是有过这样的困惑：
1、不知道怎样在大众面前表现自己；
2、和陌生人一对一私聊的时候，会很自如，能够很好地把自己的观点或者诉求表达出来，可是在社群里聊天的时候，却不知道怎样插话；
3、总是不能很好的表达自己，更有甚者，说出去的话没人回应……有点判若两人啊。
在一对一的聊天环境中，聊天对象是一个人，在封闭的对话框里，他有回应你的环境和责任。
而在多人聊天的时候，你不仅要同时接受多人的信息，而且在场的人也没有回应你的责任，这个时候容易失去掌控感。你不确定自己所说的话和别人是否合拍，会不会有人关注或者回应。
其中，不自信或许是一大因素，更主要的原因的是，没有掌握一些混群的聊天技巧。
接下来熊老师分享五个非常实用的社群聊天技巧，让你在社群里的成为中心人物。
第1招：抱紧关键人物
在多人对话的时候，最怕的是自己说的话，没有人接招或者冷场，对吗？
越是这个时候，群里做出回应的人被扩散到其他人身上，人越多，扩散的范围越大，怎么办呢？此时你可以找一个关键人物。
关键人物包括群里的活跃份子、比较有影响力的人、和你比较熟、伶牙俐齿话多的人等等。
和关键人物说什么？
你所抛出的问题，是能够让他有聊的话题方向，可以是他优势的领域、相关经历或者知识背景等。
这时如果你用请教的语气聊天，其一会让关键人物觉得自己很受尊重，其二还能增加你的人缘。
举例：哈喽，狼师爷，最近这个xx热点，您会怎么看待阿辉这个行为呢?
第2招：大胆发表见解
首先，发表自己的见解，也是需要注意时机和氛围的，不要太突兀，切忌打断别人的分享，不要给人一种咄咄逼人的感觉，更多的是抱着一种分享的状态出场比较好。
其次，不要怕自己的观点不成熟，有时，越“真”的发问越能打动人。一定要从内心认可自己，每个人的经历和成长不一样，视角和观点不一样，大家都能理解，只要态度诚恳。
在这里，我想和大家分享三个好用的加强自己见解的法宝。
法宝一：经验法吸引眼球
你的见解最好来自你的经验，这是你最宝贵的财富，也是你最独特的部分。
举例：“我之前也试过这种发圈方式，结果还不错，不过我觉得，用提问法来引起用户的关注，是不错的选择。”
你的真实案例和实操经验，是很重要的价值砝码！
法宝二：借势法
你的见解可以不是你的，可以是某位大神的，会具有很强的权威性，很大程度地增加你观点的影响力和可信度。
举例：“是啊，这个观点之前吴晓波老师也说过，他提到了社群的商业价值-所有的商业，都值得拥社群的方式重做一遍。这一点，我也很认同，因为社群是离人性最近的地方，是最容易建立信任的地方。”
这样，不仅会让大家觉得你知识储备比较多，也会觉得你擅长运用和分享。
法宝三：人群法
一个特定人群的大多数人的意见，也很具有参考价值，特别是一群优质的人群，会让你更有话语权。
举例：“是啊，这个观点，特战团队的大部分人都是这样认为的，价值输出的重要性和必要性，我们也是这样一直践行的。”
因为，人群的力量是强大的，会让你更有底气。
第3招：疑惑发问聚人气
当你实在不好发表什么意见的时候，怎么办？不用着急，这一招可以帮助你。
不要不懂装懂，也不要怕你问的问题不够专业或不够成熟，抓住时机立马问。
问题往往能够挖掘更多细节，能够帮助大家更好地理解，而且说不定你的问题，正是大家都想问的问题呢~
问题问得好，说不定还能得到大佬的关注，也能更好地为大众梳理，所以我们不要怕提问。
熊老师社群心商业
这里，熊老师给大家分享三种提问方法：
第一种：开门见山式
举例：“不好意思，我有一个简短的问题~”、“抱歉，打断一分钟，我很好奇...”这两种句式。
对于这种开门见山式的提问，要先观察好社群的氛围和发言者的分享情况，有些分享提前说明了要禁言，那你最好就不要打断了，可在分享结束后提问。
第二种：热捧请教式
举例：“小明大佬，你是引流方面的高手，我想请教你一下，请问... ...”、“，小明老师，之前就知道你擅长成交，这个问题困扰我很久了，想请教您一下...”。
先冷静观察对方的优势，先夸赞一下，再进行提问，效果会比你直接提问请教要好的多。
第三种：灵感突发式
举例：“你刚刚讲的故事，让我突然想到这样一种可能。如果...请问...”、“你刚刚讲到的点，让我想到之前狼师爷提过的观点，对于这个你怎么看？”。
这种提问，更能体现你发散性、融会贯通的思维，也是一种展现自己的方式。
以上分享了三种提问方式，是不是对于提问有了很多新的思路？希望你可以多去运用这些提问技巧，如果效果不错，记得和我反馈哦~
第4招：赞同并补充
当你听到和自己一致的观点时，请立刻表示严重赞同，如果还能顺着补充一些细节、例子、故事、数字，甚至相关话题，那就真的是个聊天高手了。
举例：别人说，“我觉得互推引流，掌握一些技巧的话，效果会好很多~”，你回，“是啊，上次我和小伙伴就是，在朋友圈文案里就凸显了我的价值，以及一些权威背书，当天就引流l了40+精准粉丝~”
第5招：无观点巧总结
当你对所谈的事情，实在没有自己的观点，也不知道持什么立场，也没啥问题可问，你还是可以发声的。
你可以进行分析性的推进，说说某个观点的可行条件，也许会遇到的困难等等，最常见的分析性推进，是对大家刚刚的讨论做个归纳总结。
你可以说：“我刚刚认真地听了大家的讨论，这里好像有三个不同的观点。第一种认为……第二种观点觉得……第三种看法是……”，或者也可以是“今天熊老师分享了三个观点,1、2、3、...”
其实，很多新人在职场会议上，就是这么刷存在感的。不要小看这种归纳总结的声音，它同时体现了你的聆听力、提炼信息的能力和组织语言的能力。
在这样一个发声机会很多的时代，我们一定要把握展现自己实力和影响力的机会，很多时候，我们的成功就是在这样一次又一次的机会和选择下叠加而成的。
最后熊老师要提醒大家的是，技巧只是外围东西，而核心的法门是要有一套自己的思想体系，也即是人们常说的肚子里要有货，需要输出的时候，就能信手拈来。
我是熊老师，专注社群运营传播、创业、赚钱、流量、增长、IP打造、实体店赋能。