每个人都有在面临不同的选项，而对于职场选择，似乎更是一个很难抉择的选择题。
比如有人还在寻求个人的发展，在想要去大公司学习完善的制度，还是到小公司进行个人的全面发展。
还有人工作了几年，做到了管理层的位置，就想着该去更大的公司去做中层，还是到小一点的公司做高层。
之所以会纠结，是因为大公司的平台大，影响力广，制度相对完善，执行会更多。小公司，职位高，话事权大。平台不大，制度比大公司完善度小。
而这其中，比较纠结的是为了职位、薪酬或平台，亦或是其他？
各有各的好处，该如何选择那个令自己称心如意的呢？
对现在的你来说，现在什么是最重要的？是经济收入？是title？还是经验的累积？
01 回看职业发展路径
1.从业多年的发展跑道
在过往的职业发展经历中，在个人能力或渠道拓展，你是精专于提升个人专业能力，亦或是管理能力？
你给之后的职业发展都投资了什么？比如花钱上了哪些课程，补充了哪一块的生涯知识？为了更好地完善补充完善现在的职业，你业余时间做了哪些或者从事了什么行业？
从中可以看出你对于哪一方面更加上心与投入，对于个人的优势的发现与应用有很大的帮助。
2.下一步规划是什么
有人在不断寻求个人职位的提高时，会在大平台或小一点的平台切换。因为平台没有好坏之分，所以在这个过程中，你是学习比较多，还是输出比较多？
很多人的离职理由都是希望换一个大的平台，等有一天你真的到了一个大平台之后，你的个人规划是什么？是扎下来好好干，最后做到总监位置？还是只想要更高的跳板？
如果你的目标是总监，你是否知道目前距离总监的距离有多远？它需要的所有工作内容，你是否都需要积累？
人经常做的就是重复的事情，这比较容易让人乏味，但也在舒适区中。而让人能兴奋的事情是，在重复已知的基础上，去探索一些未知。其中最难的是升维。
基层管理者做的是执行，做的好的标准是构建一套流程和模式，使整个团队的效率得到提升。
中高层管理者做得好的标准更多的是能够从具体业务中抽离出来，去打造一场组织与文化，激发团队每个人都去创造高绩效。
当你清楚自己的工作价值在哪一个层次时，根据自己的核心价值，进而会更加容易知道下一步规划是什么。
02 大小公司之间的门道
1.区分大小公司
大公司对于你的工作是有一定的保障的，相应的也会有一些专业的指导。同时也能接触到一些更高层的人物，这些都是不可多得的资源。在跳槽时，在大公司的工作经历会为你加分。
大平台实操的机会多，管理条线也一定更严谨，晋升机制更复杂，因为人才聚集，竞争也会更剧烈，你要如何界定好自己，让自己去了不仅仅只是干活的一把好手？
小公司，他对于个人的专业、背景等没有大公司看得那么重，而要升职加薪，更多的是每一次的认真工作与提供个人价值。竞争力相对较小，有足够的上升空间。
小平台机会更多，因为它们更认可大公司工作经历的光环效应，也更容易爆发危机，而危机对希望上位的人意味着转机 。
2.更看重个人发展
比起公司大小、个人发展更重要。因为平台是我们进行选择的，对于个人的热情和参与度有一定的要求。
无论是去大公司还是小公司做带头人，做带头人看上去是一个比较好的选择，但不是所有人都适合去做带头人。因为这个跟自身的人格有关，如果你是内控型人格，即你是解决问题的高手，适合去小公司做带头人，去做更复杂的事情，解决更多的问题。但如果你是外控型人格，就是你遇到问题习惯性希望别人给你帮助，组织给你力量的话，就比较适合在大公司里工作，大公司有流程化规范化的制度工作。
所以，要看你的个人发展规划，自己更加适合的是去做什么，而不是别人说那个好，就是好的。
3.岗位职能更重要
职位和职能其实是两回事，有很多只3个人的创业公司总监，其实就和车间主任的管理水平相若。有人做了一个部门经理，但是权利很大。
有时候，并不是你的职位变成了总监，你的能力就能和总监相匹配，经理和总监最大的区别不在于能力，而是前瞻性、战略眼光以及人脉累积，以及权限空间。所以单纯强调公司是不是大，并没有太多实际意义，更多的还是需要看到你所管的权限范围，以及你目前的直接汇报对象对你的想法是否认可和授权。
如果你要面试一个职位时，除了要问职位和薪资之外，就是所在的部门和其他核心部门的关系，以及汇报的对象处于什么样的位置，主管的内容范围是什么？ 因为这样才能判断出，所带的部门有没有决策权，是不是隶属于核心部门。
对个人而言，公司这个平台太大了，我们能掌控的太少，所以与其这样，不如问清楚自己所在的部门的位置和管理权限，从而判断自己过去以后有没有用武之地。
4.先站稳，再熬出头
一个企业如果要培养核心管理人才，要有业绩、认同企业文化、还要熬得住。这样粗略估算一下，如果你进一个企业，想拔尖儿做出成绩，两年足够了，但如果你希望得到晋升或者是到核心管理层，很可能需要3-5年，如果在原本升职后希望再来一个更大级别的跃迁，你可能还需要更多的内外部培训和资源。
在每一步的选择中，搞清楚目前自己缺的是什么，这样你才好做出相应的准备，不论是换平台还是不换，你都可以让自己更清晰地看到稍微远的一步。每次更换平台，薪水和职位是衡量的两个标准，但不是绝对的标准， 你向谁汇报？目前的你最缺乏的是什么？这份工作会补充给你什么能力？这些才是你换工作，以及如何衡量这个平台价值的标准。
03 职场选择问题
在选择路口，每个人都有自己看重的，其中有一些会成为关键决策点。所以，遇到职场选择时，不妨问问自己这几个问题：
1.我的目标是什么，更加擅长的是什么？
2.我目前的状况是什么？
3.以目前的状况，我要如何走才能更快地达到我的目标？
最后，一张A4纸张就可以完成。在A4纸左侧写出你的目标，中间流出空白，右侧写出你目前的状况，详细程度和项目根据个人情况决定。如何缩小目标和现状的差距？写在中间，然后选择就应该有思路了。
小结，职场的每一个阶段有没有白白浪费的，从中要看到自我认知和决策，看清自己，看清外界，做最好的判断。
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