寿险经理人的培训思路—新知识点的培训流程

今天是一个很有意义的日子，在关于培训思路方面再次有所感悟，特意做一份记录，方便日后回顾

寿险行业对于新知识的学习是最频繁的，当然也是最总要的。例如，新产品学习、新的销售工具学习、新的销售逻辑学习、新的话术学习等等，几乎每个月都要有很多新内容加入。

如何让团队快速的了解新知识，掌握新知识，进而熟练的运用新知识并产生绩效，是每一位寿险经理人必须关注的。

通过最近引入的新版“问卷调查”的培训过程，我总结团队学习的最有效流程如下

1、宣讲：大早会统一宣讲，通过2-3天不间隔的大早会宣讲，让所有伙伴对新知识建立一份发自内心的重视基础。

2、分享：同时结合案例的分享强化大家的学习意愿。

3、演练：安排整周的早会演练环节，大早会、二早会人人都有第一职场操练的机会。

4、通关：背诵要点，更强化记忆！

利用艾宾浩斯记忆法的学习要点，对于新知识的学习要最少安排一周的连续。