三角化关系

管理过程中，经常有三角化关系出现：上司、下属、下属的下属；上司、两个平级下属；上司、下属、合作方等。很多的问题都出现在三角化关系没有梳理好而导致的，这就是所谓的三个和尚没水喝的典型案例。

要化解三角化关系，就要转变成两元关系。比如上司不能在有自己下属的下属面前商讨或做决定，或者要将下属及下属的下属作为一个整体去看，权责不要放到两人身上，而且放到一人身上等。