每天学一点OKR：如何判断OKR的质量高低？

欢迎来到OKR新动能，“每天学一点OKR”，陪伴你一起学习如何落地OKR。

如何判断OKR的质量高低？

今天呢我们分享一个话题，如何简单判断OKR质量？

最近，我们收到了很多小伙伴们的私信，咨询如何用简单的方法可以判断一下自己撰写出的OKR的质量。

OKR没有对错，只有质量高、质量低，质量高的提高组织效能，质量低的消耗公司有限的资源。

很多企业应用了一段时间没有产出预期的效果，很大的原因就是因为写出的OKR质量偏低。

今天我们从六个维度来告诉大家如何简单的来评估一下自己OKR的质量。

第一，如果你只花了几分钟写出的OKR，请你再思考一下

因为OKR是一套严密的思考框架，持续的纪律要求，是在头脑中进行了严密的复刻和试错，并且对应业务有深刻的理解。

第二，目标无法简单的描述，很可能是不够简洁

目标是清晰的、具体的、有挑战性的、有行动导向的，一个清晰的有挑战性的目标实现的概率更高。

第三，关键结果涉及到团队的专业术语不应该过多

KR一定是清晰的，符合smart原则，接地气，可以有效的实施。

第四，关键结果需要有截止时间

它不仅符合smart的原则，更加符合的是基线型的KR。

第五，确保关键结果是可衡量的

我们曾经多次提出过测量文化，多次提出过无法测量的KR毫无意义。

第六，关键结果中涉及到的指标是清晰的，具体的。

只有清晰的、具体的指标才可以有效的评估和测量。

你们撰写出来的KR是否符合以上条件呢