面试官问: 请把这个梳子400块卖给我! 90后听完转头就走!

想必大家都听说过，把梳子卖给和尚的故事，这个故事被很多人拿来做为企业营销培训的案例。

这个故事说得是一家生产梳子的公司招聘业务员，经过面试后剩下三个人，最后一道题是：谁能把梳子卖给和尚？半个月后，三个人回来了，结果是：

A经过努力，卖出了一把梳子；B卖出了十把梳子；C卖出了1500把梳子，并可能会卖出更多。

A能卖出一把梳子，那么可能是和尚于心不忍A跑了一天，却没有卖出梳子，所以买了一把。

B能卖出十把，那证明B还是有一点技术含量的，做为B的销售点是寺庙可以把梳子当做是礼品，赠送给前来烧香添油的施主。

C能卖出1500把梳子是因为他让寺庙的人把这些梳子刻上寺庙的名字和积善梳三个字。一来，每个来寺庙的上香的施主都可以买一把，同时祈福保佑自己。这样每年来的人非常多，1500把可能还不够。所以可能会卖出更多。

把梳子卖给和尚是很不容易的事情。因为和尚没有头发，根本用不了梳子。这个故事在于把梳子买给和尚的可行性有多高？

职场90后小五最近去一家公司的面试，其中一个问题就是“给和尚卖梳子故事”的延伸版本，面试官问：“请把这个梳子400块卖给我？”小五听完立马转头就走！留下面试官在那里面面相觑。

小五离开后面试官给他打电话，问为什么面试到一半就离开，招呼也不打。小五回答面试官，有三点为什么我要走：

【1】价值决定价格

我觉得就是市场上几块钱一把的梳子，怎么可能卖给你400元呢？这不明显是坑你吗？这样一把梳子再怎么样也卖不了400元，所以我觉得你不可能会卖梳子。

【2】一次性生意不能做

我可以吹嘘是有功能的梳子，或许有顾客会卖，但是顾客买回家使用就会发现没有什么功能性，就是一把简单的梳子，这样顾客会产生被欺骗的感觉。这是一次性生意，顾客绝对不会再光顾我们。 

【3】理念不同，不能共事

我觉得我和贵公司的理念不同，贵公司认为这把梳子卖400元可行，但前提条件没有设置好给到我们应聘者。给一把梳子就让我卖给你，如果我说得天花乱坠，你们会说我不诚实，做人做事浮夸，如果我说卖不了，你们又会说我没有销售能力，所以怎么样都是不对，所以不必解释，直接走人。

职场中的你觉得小五有道理吗？

我是职场达人“萍行职场”，感谢你的关注，升职加薪有套路！