成年人的崩溃要不要藏？这是今晚社群里讨论的话题，这种命题的讨论肯定要有正方和反方。
以米娅小可爱为代表的一方坚持必须要藏，她的观点很鲜明：不藏，轻者让他人贴标签，不利于今后的发展。重者会授人以柄，埋下无形祸端。
以无戒老师为代表的一方表示，人都要崩溃了，那得赶紧发泄呀，要不然憋坏了咋办。当然要认准倾述的对象，最好是闺蜜。
而清心小伙伴另辟新径，用亲身经历加引经据典还有实例佐证，阐述修心是对付所有不良事件导致情绪崩溃的致胜法宝。她已从书中得到智慧，解决了麻烦，得到安宁。
看她们各抒己见讨论得热火朝天，我钦佩她们在情绪崩溃的时候，还能这么沉着。我问我自己，如果我情绪崩溃了，还能顾忌到这多因素吗？不能，我做不到。
如果去年的今天谈这个话题，我觉得我没有这样的感受，因为我的人生就如父亲对我的期许那样——利平，顺利平安。要说崩溃，在父亲来住院之前我还真没有遇到过。
但是去年的今天，我父亲来住院开始，我意识到父亲被死神牵引着，以极快的加速度向着死亡狂奔。一周后，我体验了什么是崩溃。
（一）
不用翻看日历，我清楚地记得，去年的8月6日，星期四，回老家休高温假的三哥三嫂，把父亲带到了荆门，住进了父亲钦点的市二医。因为那里有我二嫂大学的同班同学赵主任，父亲极信赖她。
我们明知道结果是人财两空，但为了父亲的心愿，我们还是请二医最好的肠道专家亲自主刀。父亲6号住进去，17号做手术，26号出院回老家。次月23号去世，回家没有过到一个月。
父亲住院期间，我和姐姐轮流照看他。姐姐负责白天，我负责晚上。父亲插着管，每小时要照顾他尿一次，白天我雷打不动要上班。周一后备侨姑娘没来晨会，一问才知道她周六她动了胎气，这会在医院生孩子，这孩子比预产期整整提前了一个月。
大领导安排客户经理转岗的白半仙来做我的后备。谁都知道半仙是个君子——只会动嘴不动手——当然他能干活领导们也不会把他派给我做后备。虽如此，但有后备总比没有强，好歹有个人可以换换手。
为了确保父亲病床前不断人，我和白半仙换了班次，他上主管的行政班，当然主管的活还是我干。我上后备的班次，9:30---18:00，虽然中午不能午休，但是我姐姐就不用那么着急赶来换班。
那几天看我连着守夜照业，哥哥提议找一个护工。可是想着不久就要和父亲永别，想着其他几兄妹都已经在父亲床前尽孝，就是我没有，我摇摇头拒绝了。离别和不舍代替了疲惫，虽然我连轴转了五六天，但人一点也不觉得疲倦，我多希望父亲能多坚持些时日，让我能弥补自己对他照顾不周的亏欠。
8月11日，星期一，渠运和个金分别发文，要求我们在13号之前完成电信诈骗的查询和管控及尽职调查。13号两个部门的李经理分别打电话催促，个金的等着数据汇总上报省行，渠运的等着数据上报人行。
其实12号晚上我加班到九点半，看着个金的邮件，公司部的邮件，内控合规部的邮件，每个部门都着急，都要催。我真是想念我的后备侨姑娘，如果她在，这样的邮件只要交给她，都不用我再费心。可是现在是白半仙，除了有个岗位可以用，还真指望不上他干啥。
想着这几天自己的辛苦，我希望低柜柜员能帮个忙。她业务熟练却有点斤斤计较，我说的话她不一定做。于是我 拍了邮件微信发给行长，说了我的困难辛苦和工作安排及想法。行长当时回复，把个金的邮件让低柜处理，公司部的让白半仙处理。看行长这么支持，我心里还感觉挺温暖，关机马上去医院和姐姐换班。
（二）
8月13日早上，我把个金的邮件打出来，打算交给低柜的柜员办理。一出来见她的工位上有客户，我迟疑了。一来她办业务不喜欢有人打扰，二来她虽业务熟练，但为人太精。刚轮岗过来时侨姑娘还在坐高柜，我看她有学历又年轻，想培养她，让她去低柜熟悉对公业务。侨姑娘头摇的很拨浪鼓似的不去，她说主管你刚来不了解情况，她坐低柜除了对公业务其他客户都往高处赶，有次让她来高柜带了几天班，她只办现金业务把其他客户都往低柜赶。我坐高柜还有两个柜台一起分担，我如果去坐低柜，那我一个人会累死。
我在低柜前站着迟疑了一下，还是折回营业室，让白半仙进系统，一点点教他如何查询客户信息，如何通过客户的流水判断客户是否有涉及反洗钱的行为。
半仙态度挺好，无奈他是心有余而力不足，一上午只做了一笔。但是想到他态度端正，我也没有着急，因为就算他上午做不完，下午再做一点，我晚上加个班也能完成。
但是人算不如天算，下午公司部打电话来，要求今天完成对公账户的排查。
想着半仙一直就是对公客户经理，做对公排查应该上手要快一点，我改变了主意教他做对公排查，个金部的邮件自然就是我接着做。
我不知道别的单位主管是否是这样，但是我们这儿，银行里的主管就是一个万能的存在，啥都要会。不会的就要学，学会了再教柜员。
柜员有上进心的或者和主管关系好一点的，还能认真听用心学。那些精怪一点的就生怕用多了脑筋会得病，总是被动学习。学也跟那灯芯一样，拨一下亮一下。不会的业务从不主动学习，他们习惯扯嗓子喊主管，理直气壮地等着主管来教。这些体制庇护下滋生的名副其实的职场巨婴，是建行的吸血虫，是主管心里的痛。
下午柜台有点忙，我只能先顾着柜台的业务，没有时间做排查。半仙因为业务不熟练也没有做两笔。晚上我俩说好加个班，搞完了再走。
我给姐姐打电话让她做好准备，可能又要很晚才能去换她。姐姐早就习惯了我晚下班，安慰我不着急。
五点半送走款箱，我汇总了柜员的凭证，忙着去做账户核实。大概快六点的样子副行长过来告诉我，行长吩咐今晚全体加班，完成内控合规部要求的个人信息补录。
难怪看到低柜今晚装完尾箱居然没走，坐在工位上玩手机。但是今晚后备和我都有事，不能给柜员授权，柜员怎么查询个人信息呢，我不明白行长为啥非要今晚做。
副行长疑惑了，说行长早上跟你说好了的呀。我才想起来，早上行长是来说过了，说个人信息要补录，工作量大，要抓紧，但是我不记得他说今晚要加班做这个呀。
我起来走到前厅，员工真的都在。我被逼得没办法，想想加班也行，个人信息补录要分几步，今晚我们完成第一步查询也行。于是我进系统倒出需要补录的数据，再平均分给低柜和两个高柜老员工。
导数据有点耗时，等我带着U盘来到低柜，她要求我把格式帮她都调好。她学历比我高，人又比我年轻，这样的事情我觉得她完全可以胜任。平时要求我做一下也就算了，今晚我真的没时间。于是我给她说了要求和方法，让她自己动手，结果她旋风一样就跑后面去了。我以为她去了副行长的办公室，事实上她去找了行长。
大概有十多分钟的样子，她来了，我正在她旁边的工位为高柜的一个54岁的老员工导数据，调格式。她来了，看我帮别人调格式不帮她，就开始语言暴力。我本来就着急，然后又连续几天没有休息好，很容易就被她激怒了，但是我不屑于跟个员工解释，操起电话给副行长打电话，大声发泄心中的不满。说今晚个金和渠运的等着要数据，内控合规部的任务20号之前做完就可以了，为啥非要今晚凑热闹。
副行长年轻的时候就和我在一起工作，我俩私交还行，我平时和她就很随性，发发脾气事后马上就好了，她也从不跟我计较。
可是那天要命的是我说了前两句，行长就把电话接过去了，听我啊啊啊发一通脾气，很不爽，说要你加个班怎么这多恼骚。
我也没有意识到危险，更没有意识到电话那头不是副行长，而是外号“黑鱼”的大领导。我没有收住自己的情绪，突突突就把自己的不满跟打机关枪一样发泄了一通。
行长冷冷问了一句：“今晚你做不做客户信息查询？”
“不做！我和半仙一个做对私排查一个做对公排查，都没有时间，都不能授权。”
“那还有谁能授权？”
“你！你本来就是主管的AB角，主管的权限你都有！”
“啪！”行长没有回答，挂了电话。几分钟之后，我看到行长夹着公文包阴着脸走了。
我倒完数据告诉高柜的老大哥，如何查询，如何复制粘贴，待他能做之后，我就进去柜台做自己的事情去了。他们什么时候走的，我没有注意到。
剩下我和后备俩人时，我静下心来，想到自己刚才的失态，就跟副行长打电话赔了个不是。副行长总是一副知心大姐姐的姿态，沟通起来也很愉快。她善解人意，知道低柜因为不满意加班，才拿我撒气，让我不要往心里去。
得到理解，我一身的劳累似乎一下就消除了，心气也顺畅了起来。我把个金条线的做完了，又去帮半仙做对公条线的。
做业务、加班对于我来说都是司空见惯的，只是一想到在医院等我换班的姐姐，我就心急如焚。姐姐身体虚弱，本来自己都是一个病号，还硬撑着照顾父亲，我换班还总是迟到。
按道理来说遇到这样的情况，我应该请假。但今年的年休因为疫情大家都不好意思提。但是不提不代表人家就不想，我清楚地知道，只要有一个人开头，后面大家都会提要求，我可不想开这个口。
再说半仙才来顶岗后备，啥都不知道，我这个时候请假，完全就是对工作不负责任。而且今年的请假政策有变动，主管请假超过5天，必须要人才库里挂名的后备来顶岗。半仙肯定是不合适 的，还只有我撑着。唉，主管总是拿着白菜的工资操着卖白粉的心。
七点半的样子桌上的电话铃响了，是渠运的部门经理打来的。听到我的声音他吃惊地问你怎么在加班呢？
我晕！这么紧急的任务我不加班谁加班？
领导又问你在那里加啥班呢？
我说我还能加啥呀，个金部和公司部的任务今天必须完成，我的后备回家生小孩去了，半仙啥都不懂，他只能看着我用他的操作码自己亲自做。
经理是个懂业务的人，一听就明白了。但他疑惑的是，我们的行长怎么给分行的分管行长打电话，说我不服安排，不肯加班呢？
听了这话，我刚刚平静下来的心一下激动起来，我又委屈又气愤！就告诉他行长要我做内控合规部的个人信息补录，我没时间授权，拒绝了。
那拒绝就拒绝呗，你为啥要骂你们行长呢？
我晕！我没有骂他啊！我只是怼了他，因为老父亲癌症躺在医院我连轴转了五六天，晚上没有休息好，情绪被低柜的员工点燃了，把跟副行长发的火，发给行长听了而已。
听了事情经过，部门经理关心地问了我父亲的状况，又建议我用座机给分管行长打电话，让他知道我在加班。然后嘱咐我要注意某个柜员，她两面三刀，导致行长很不开心，向分行行长告了你一状。
我一听，哇就哭了！为了完成任务我抛开病危的父亲，害虚弱的姐姐日夜操劳，我克服了多大的困难来加班，而我的直接领导没表扬我，居然在后面告我的状！我揣着多大的责任心不愿意请假，可我的领导却对我极不满意！
越想我越委屈，就那样嚎啕大哭起来，也不管后备手足无措的样子，也不管电话那头部门经理是啥想法，就那样让失控的情绪如决堤的洪水一般汹涌澎湃!
这才真的成年人的崩溃！
人真正崩溃的时候已经没有理智，只能很直接地任感情宣泄，根本顾忌不到张三李四，更想不到今后会有什么后果。哪里向题目所说还想得到要藏着呢？况且怎么能藏得住呢？
（三）
后来东坡浪出来说了自己的见解，她说：“崩溃，百度百科指人因过度的刺激或悲伤，超过了本人的心理承受线而彻底的情绪失控，绝望无法自制，既然都已经超出了一个人的心理承受极限而彻底的情绪失控，你说让她藏，她怎么藏？”
就这一句，我觉得她真的就说到我心坎了。因此我给她点了赞。
而我要加一点的是，次日中午遇到行长，我就他昨晚告状一事找他沟通，他很不接受，说我不服从他管，还在背后骂人。我已经彻底冷静，并让他来看录像，看看我有没有骂人。他拒绝和解，我也不想背黑锅，于是我找到部门经理，又找到分管行长，把事情的来龙去脉做了陈述。
分管行长一听就知道事情的始末，他说你的行长之所以着急要你做个人信息补录，是因为昨天分行开会了，一把手行长督办了这个指标，虽然最终考核日期是20号，但是数据要天天报，谁不希望早点完成呢。
你们行长他只知道一把手布置的任务要紧，没关注你们还有其他部门的任务要完成，事情要有轻重缓急，你放心，你说的我都清楚了，特别对于你本人的担当和付出表示感谢。后面我会给你们行长解释清楚。千条线一根针，你们是最基层的人，什么政策指令最后都必须通过你们的双手来达成，你们辛苦啦！
越大的领导，胸怀越是宽广。我心里的负担一下子就被分管行长卸下了，又安安心心地投入到工作之中。
不久我们行长找了个机会跟我说，自己那天太冲动了。他说早就知道低柜的柜员和我有点冲突，他不应该搅合到女人的斗争中来。再后来，我父亲因为医治无效离世，行长带着客户经理开车几百里到我老家送了父亲最后一程。这让我很感动，去年我们有三个员工的父亲离世，他就只去看了我的父亲。
再后来我找了个机会，让副行长来看了那天的监控录像，证明我也确实没有骂人。行长不好意思了，说再不要提这件事了，所有的不快我们就此翻篇。
让我没有想到的是，这件事情之后，低柜对我的态度收敛了许多。她说话本来就是一副破锣嗓子，但后来再跟我说话时，有意识地让那破嗓子压一压，尽量听起来柔和一点。
因此我认为，人的情绪到了崩溃的地步，很难藏得住。你想藏你要硬藏，那结局就是“防民之口甚于防川”。所以最好能向清心小伙伴那样，把读书当泄洪的方式，让情绪得以释放。也可以向我这样，一次冲突也是一次展示自我的机会，任情绪释放，然后做好事后的“紧急公关”。
本来我想在群里说说我的这次情绪崩溃，但想想还是没有说出口。因为光想起来我父亲就心疼，情绪低落时还开始偏头疼。我也担心说着说着情绪又失控，还是写一下吧。写下来也好，回顾一遍，也是对情绪的一次梳理。
那是我人生中的第一崩溃，也希望是最后一次！