易效能206期第四周线下班会,第一次会议记录

第四周线下班会所有安排事宜确定。

1.落实线下场地及负责人

班长,先确定班会时间,落实场地,在班级内寻找资源。

2.同学的到场意向统计发布时间与内容确定。

各个班委分别收集自己负责的四个小组,每组参加班会的人数,汇总到班长处 

3.会议流程确定。(秘书长负责)

跟线上流程一致。

但是增加了嘉许环节,嘉宾分享时间延长。

4.邀请分享嘉宾及负责人

共享日历里边有记录,学习长负责与分享嘉宾对接

5、主持人及筹备小组的确定

主持人为秘书长及由秘书长本人指定另外一位班委。

筹备小组:班委及组长,相关小组辅助

6.主持人及筹备小组人员的确定(原轮流是2组组长主持,3组组长协助,10.12.13.15组组长担任大臣,需要确认外地的组长不能到场的需要调换)

7.今天能落实的准备工作与建议!

时间、地点,参加班会的意向表

8、表彰礼品的购买

副班长负责!礼品:跟效能有关的书籍!

9、建议后期每周班委会邀请所有组长参加达成共识,举办大班委会。大班委会前,先开小班委会,共同决议!

大班委会,要求每个小组必须有组长或者组长委托组内成员参加。

最后补充:

确定下次班委会主持人为副班长陈伟

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