罗胖：场景创造价值

以前对罗胖（罗振宇）挺无感的，感觉他太会“忽悠”了♀️前不久听了一次他的跨年演讲《时间的朋友》慢慢觉得他挺有意思的，就开始听他的课，昨天晚上听了他讲的场景创造价值，对我来说感触很深，今天的分享并无意强化一些什么东西，只是单纯觉得对我触动很大，希望跟大家分享一下～

以下是原文内容：

前不久和朋友聊天，他说他当年在外企工作的时候，有一次，公司换了一个法国人当中国区老板。那个法国人来了就急了，说你们怎么可以穿牛仔裤上班呢？必须正装啊。

后来，他唯一能通融的地方是，如果你实在不愿意上班打领带，也要把领带熨烫好，放在口袋里，以确保万一客户来了，你可以迅速把领带扎好。

那个法国老板的道理是，正装就是场景，你和你的客户随时可能遇见，你必须让他看到一个郑重其事的场景。

这不是服装的问题，这是你是不是随时做好准备，切换到服务他人的状态的问题。正装是应对一切情况的最不坏的场景。包括我们平时去理发呢，平时啊，身上也绣着各种纹身的，穿着牛仔裤奇装衣服的那个托尼老师，价格一定贵不到哪儿去，你看到那个这一身西裤，穿着很笔直的那些老师，那种托尼老师才是贵的，托尼老师就这道理啊，价格服务场景塑造的你，不要以为这条裤子仅仅是西裤和牛仔裤的区别，我们穿成什么样，就决定了你的生活场景有多大，你和人的关系有多丰富和多元，就这么简单。

如果这么说的话，我们就要重新评估一件事了。

我们都知道，美国硅谷的很多科技公司，不仅不要求正装上班，你甚至可以穿大裤衩子、拖鞋上班，甚至可以带狗上班。过去，我们把这都理解为一种宽松的文化氛围。一二十年前我们中国人羡慕的不得了，但是你从场景这个角度，今天翻过来一想，我这可能也有点儿阴谋论啊，以小人之心度君子之腹，我觉得可能硅谷的那些资本家可能就是用这种方式把那些码农驯化的，除了码农啥也干不了，你想这个道理没有对大科技公司对码农就是这样，你最好就在那儿一辈子去写代码，反而到35岁我给你踩了，然后我对你不做任何要求，穿格子衬衫不挺好嘛对吧，现在我给你的工资比你看比其他人还要高，但是我把你驯化的对生活没有任何约束，也就是说没有任何场景约束力，你只跟那个电脑屏幕里的代码打交道，你很舒服，你甚至会觉得这是对你的尊重，但时间一长，一个人连上班儿天天上班儿都穿大裤衩子和拖鞋的人，他丧失了制造其他场景的可能。换句话说，他也丧失了和更丰富的人，比如说客户，比如说上下游的其他公司的伙伴去严肃认真有体面有尊严的去打交道的能力，它变成瘫缩在里面的一个可怜的寄居者，他可能生活很松弛，也没有对他提要求，除了代码质量不要求任何质量，这件事儿真的好吗？我刚才这段可能有点阴谋论啊，我只是把这个事情翻过来，再想一遍，看看能不能或者其它解释，我没有任何其他意思啊，我对码农，尤其我们公司好多码农。好像有点不对头，所有的放纵的背后可能也是有损失的，这就是场景塑造缺失给我们生命带来的另外一层挑战，我们可能要重新评估好。

今天我跟大家聊了“场景”这个话题。

说白了，就是三个最近得来的小启发：

1. 并没有什么纯粹的，稳定的我。所有的我，都是场景中的，它们串联起来，就是我的一生。

2. 场景都是可以创造的。创造场景，就是创造价值的方式。

3. 既然场景是可以创造的，与其让别人创造，就不如自己创造。我们的自我塑造，自我成全，也就在其中了。