塑造数字化大脑,构建个人方法智能支持系统——裂变篇

本系列是《方法管理:颠覆知识管理,利用方法管理构建个人方法系统》的姊妹篇,它是结合我们的思维方法库、社群式方法管理两大理论和三大超级思维方法库实践而进行创作的。

方法管理是一门新兴的领域,本系列重在深入探索方法管理理论,为大家的实践提供启发和指导。

由于个人所学有限,难免会存在不足,欢迎大家指正。

暗夜中的逆袭者

“我和作者的兴趣一样,也是外脑思考(Think Outside the Brain)”

为知笔记CEO李峻在《卡片笔记写作法》序言中,开篇便抑制不住千里遇知音的欣喜之感,宣称自己也是外脑思考。

这句话非常稀松平常,如同碎石沉入海底,以致于无法在很多人心中激起波澜。

这句话也非常耀眼,犹如暗夜划过的流星照亮了苍穹,让仰望夜空的人发现了许多不为人知的秘密。

这些不为人知的秘密就是,很多外脑思考者都是人生逆袭者,他们利用外脑思考取得了远远超越常人的成就。

卢曼是一位充满传奇色彩的人,他出生平平,是一位酿酒师的儿子,仅仅上过法学院。然而他的后半生却如同开挂一样,从公务员跻身于精英荟萃的学术界,成为了20世纪最伟大的社会学家之一。

卢曼生前总共出版了 70 多本书、600 多篇文章,以及不少译作。并且,他的遗产里还有 150 多份未完成的手稿,其中至少有一篇 1000+ 页。他所出版的《社会的社会》,曾轰动了整个学术界。

或许你会觉得,如此一个高产量和高质量的社会学家,一定非常勤奋吧。事实上,他以非常低的成本就完成了。在《卡片笔记写作法》中,作者将他的成功归结于卢曼所积累的外部思想库。在卢曼的一生之中,他建立了强大的笔记系统,总共积累了 90000 个知识卡片。利用这些知识卡片,他就可以轻松自由地完成一篇文章或一本书。

我们必须拿着笔阅读,把思想的发展过程落实到纸上,并建立一个不断增长的外部思想库。

一个中产阶级家庭出生的人,如何战胜华尔街?在波诡云谲的股市之中,平凡出生的瑞·达利欧不仅创造了超过20%的年平均投资回报率,而且他还成为了美国对冲基金教父、桥水基金创始人。

在《原则》一书中,他开诚布公地向世人公开了自己成功逆袭的500条原则。并且,他对外脑思考(计算机决策体系)的优势毫不吝惜溢美之词:

我发现我可以这么做,方法是以算法的形式把我的决策标准表达出来,而我可以把这些算法植入我的计算机。我同时运行着两套决策体系——头脑中的一套和计算机中的一套,并在此过程中发现,计算机能够比我做出更好的决策,因为它能处理的信息比我多很多,而且它能够不带感情地以更快的速度处理这些信息。这让我以及与我共事的人可以逐渐深化我们的认识,提高我们的集体决策质量。我发现这样的决策系统(尤其是在实践可信度加权的情况下)是极其强大的,它将快速且深刻地改变世界各地的人们做出各种决策的方式。我们的原则驱动型决策方式不仅改善了我们的经济、投资与管理决策,而且帮助我们在生活的方方面面做出更好的决策。

从平凡到非凡,卢曼和瑞·达利欧利用外脑思考爆发出了巨大的个人潜能,实现了自己的人生梦想。

或许你对外脑思考非常陌生,事实上它早已经是精英群体秘而不宣的成功武器。在我们普通人都用尽全力提升个人大脑的时,那些精英群体却弯道超车了,他们另辟蹊径地主动塑造自己的外脑,用于帮助自己成功。

丹尼尔·列维汀是一名认知科学家、神经科学家、作家、音乐家以及唱片制作者,同时担任3个学院职位,涉及心理学、行为神经科学、音乐理论等。他以自己的调查和研究为基础,在《有序:关于心智效率的认知科学》就指出:那些处于行业顶端的人,尤其是那些以创造性和有效性著称的人,都会尽可能地利用注意力与大脑的外部拓展。

那么,为什么外脑思考容易被精英群体接受,却很难在普通人群中普及呢?


时代的分歧者

一个重要的原因就是,普通人和精英群体在对大脑的认知上产生了巨大的分歧。

普通人依然停留在“不断升级自己的大脑,才能变得更强”认知之中,总是疯狂地利用自己的大脑。

他们坚信一个人的强大,必须要拥有一个强大的大脑;

他们坚信优秀的大脑需要丰富的知识,才能变得学识渊博;

他们坚信大脑拥有无限潜能,可以可以无限地开发下去;

……

精英群体则不一样,他们聪明地借用外脑来思考,从自己的大脑中走出来。

他们发现一个人的智慧有限,必须借用外脑思考;

他们发现大脑其实不善于记忆大量的知识,大脑有着更大的用处;

他们发现大脑只是一个生物器官,存在着生物极限;

……

不同的认知,造就不同的命运。对大脑的不同认知,决定了你如何使用大脑。不幸的是,普通人对大脑的认知依然停留在工业化时代,而忽视了我们已经进入了一个更加智能的数字化时代。

工业化时代,我们所依赖的主要是土地、劳力、原料和资本等有形的物质资源。信息只是辅助,大脑只需要处理有限的信息就足够应付日常生活和工作。

数字化时代,信息成为重要的资源,数量呈几何级增长。每一个人都身处信息旋涡之中,每天要接受和处理大量的信息。而我们的大脑并未得到突飞猛进的进化,它根本无法高效地应对每天增长的大量信息。

德鲁克:动荡时代最大的危险不是动荡本身,而是依然用过去的逻辑做事。

忽视时代的变化,一味坚信过去的成功做法,往往会被时代抛弃,诺基亚就是一个典型的例子。在工业化时代,诺基亚以品质赢得了市场。它的手机品质给大家留下了深刻的印象,不仅可以用来砸核桃,也可以用来阻挡意外飞来的不明物。品质决定一切,品质成就了诺基亚,让它连续15年占据手机市场份额第一的位置。然而,在进入智能手机时代时,诺基亚忽视了时代所带来的变化,依然坚信产品品质是手机的根本。它这种忽视直接导致了自己的轰然倒塌,以致于今天很多人对诺基亚感到惋惜。

同样,在信息爆炸的时代,如果我们依然在沿续工业化时代的方法使用大脑,那么就可能会成为未来的数字弃民。

数字弃民的无奈

一切都在变化,而我们总是对这种变化毫无察觉。直到某一天,我们才会发现自己的大脑与这个世界严重脱节了。

2020年3月20日,江苏镇江一位老人乘坐公交车,因无法扫描健康码,司机不同意上车。双方前后僵持了20多分钟,车内的乘客开始辱骂老人,最后老人被“骂”下车。

2020年7月28日,一位大爷乘坐地铁,被要求出示健康码。但是,工作人员同他讲了半天,老人根本不知道健康码是什么。最后,老人无奈地离开了地铁站。

时代抛弃我们,从来不会打招呼。今天很多老人不会用手机支付,也不会用网络购物,像是被这个时代“抛弃”了一样,与世界格格不入,处处受阻。从纸质的工业化时代到数字化时代的变迁,他们既无法理解一张二维码为什么能够证明自己的身份,也无法理解为什么买东西不用纸币而用手机支付。

北京大学新闻与传播学院教授胡泳将他们称为“数字弃民”,特指那些在数字化发展中被抛弃的群体。

工业化时代塑造了他们的大脑,然后在时代变幻之时,他们却没有主动重新塑造自己的大脑,成为时代的弃儿。

那么我们的时代究竟发生了什么,让他们无法适应?

从预言到现实

1996年前,计算机科学家尼葛洛庞帝在《数字化生存》作出了这样一个大胆预测:

计算不再只与计算机有关,它决定我们的生存。

令人惊讶的是,26年后他的很多预言都成为了现实。今天,我们的世界已经完全被数字技术颠覆,每一个人的生存方式也被彻底改变。

我们沟通不再是电话了,而是微信这样的即时沟通;

我们吃饭不需要去餐馆了,而是在美团这样的APP上点外卖;

我们的购物也不需要商场了,而是去淘宝这样的网站;

……

除了这些,还有人工智能、自动驾驶、物联网、云计算、大数据等技术大量的涌现,不断地重构着这个物理世界。过去,我们的世界由自己的眼睛、手、双脚来感知,而今天的世界则可以通过比特来知晓。

张小龙曾说,从前一个人的世界,他的大小,是由他的脚的行走半径来决定的,现在一个人的世界的大小,是由他所获得的信息的宽广度来决定的。

一切都在数字化,数字化也正重塑一切,我们正生活在一个由现实世界和虚拟世界共同组成的二维空间。《数字化生存》把这种生存方式定义为“数字化生存”:

人类生存于一个虚拟的、数字化的生存活动空间,在这个空间里人们应用数字技术(信息技术)从事信息传播、交流、学习、工作等活动,这便是数字化生存。

物理世界和虚拟世界相互交融在一起,个人将不仅仅将拥有一个现实中的我,还拥有一个虚拟世界中的我。你每天如影随形的手机和电脑,就是你进入虚拟世界的工具。它们占用你的时间越长,你生活在虚拟世界的时间就越多。

最近,被投资人追捧的“元宇宙”就正在实现这样的一个平等世界,利用最新的技术把现实世界镜像到虚拟世界里面去。在“元宇宙”中,我们每一个人将会拥有一个数字化身份。

北京大学陈刚教授、董浩宇博士:元宇宙是利用科技手段进行链接与创造的,与现实世界映射与交互的虚拟世界,具备新型社会体系的数字生活空间。

不容置疑的,我们已经从传统的生存状态进入了数字化生存状态。线上线下充分融合,全国各省市正在进行数字化转型,国内企业也在助推数字化建设。

华为:把数字世界带入每个人、每个家庭、每个组织,构建万物互联的智能世界

腾讯:“一三五七”战略来推动产业数字化

苏宁:数字化未来必然会象互联网一样成为经济社会的基础设施和标准配备,数据就是数字经济时代的 “水和电”。

时代改变之时,唯有主动进化和适应,才能不被时代所抛弃。为了更好地生存在这个全新的数字化世界,我们就必须塑造一个全新的第二大脑——数字化大脑。

从生物大脑到数字化大脑

国内知名管理学专家陈春花在《价值共生》写道:人们需要构建自己的认知结构,才能适应这个数字化时代。

新的时代,需要塑造新的大脑。精英群体热衷于外脑思考,决不是像很多理解的那样,从纸质笔记向电子笔记迁移。而是他们敏锐地察觉到到了我们已经到了一个全新的时代,需要一个适应时代的新大脑——数字化大脑。

施耐德电气全球人力资源执行副总裁Olivier:拥有数字化思维模式,比掌握一门高科技

数字化大脑应该是从生物大脑衍生出来的一种数字化思维模式,全面解放我们的生物大脑,提供我们大脑的思考效率。

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