稻盛和夫先生，是日本商界的传奇人物之一。
他27岁开始创业，在短短40年间就把京瓷（生产精密陶瓷元器件）和KDDI（相当于中国的联通公司）两家公司做到了世界500强。在2010年，他以70多岁的高龄出任日本航空株式会社会长，仅仅用了一年的时间，就让几近破产重建的日航实现了扭亏为盈，并创造了日航历史上最高的利润。
这让我们不禁感慨，想把一家企业做好都不容易，为什么稻盛和夫却可以把三家公司都做到了世界500强？他到底是如何做到的？
在他的《干法》这本书中，稻盛和夫全面阐述他的“劳动观”以及经营哲学，对工作的思考和体验，以及至真至诚的工作真谛。
总结起来，稻盛和夫成功的秘决，其实非常朴素也非常简单，那就是理解工作的意义，全身心投入工作，把工作看作是一种修炼，是提升心志、磨炼人格的“修行”。
稻盛和夫说，想要拥有一个充实的人生，你只有两种选择，要么“做自己喜欢的工作”，要么”让自己喜欢上工作”。想要做出成绩，首要的就是运用自己坚强的意志去喜欢工作，除此之外别无他法。
这听起来确实有些难度，因为现在的大部分人，都把工作看成不得不干的“必要之恶”。也就是心里明明不喜欢工作，不愿意工作，但是为了生存又不得不工作。于是每天只希望工作轻松而又能多赚钱，工作态度消极，不想受到约束，经常吐槽公司的种种不好。
的确，人人都想要做自己喜欢的，感兴趣的事情，并希望以此谋生。可是又有多少人能真正遇到自己喜欢的工作并以此作为自己的事业呢？当然，我们不否认确实有这样的人，那他真的是足够幸运了。
而作为普通人的我们，爱上自己的工作，其实要比“将喜欢的事情发展为工作”更可行。那我们要如何才能树立正确的“工作观”和“劳动观“呢？
第一，真正热爱工作，将工作视为实现人生价值的重要途径
稻盛和夫在《干法》中有一句灵魂拷问，值得我们每一个人深思：难得来这世上走一回，你的人生真的有价值吗？
我们当然认为自己是有价值的，但是我们的价值又从何体现？ 工作，就是我们自身价值的最好体现！
正像稻盛先生所说：一心一意投身于工作，聚精会神，孜孜不倦，精益求精，这本身就是磨炼人格的修行，这样做就能磨炼我们的心志，促进我们成长。而通过这种心志的提升，我们每个人的人生价值也能随之提升。
如果我们把工作当作是一项“苦差事”，不仅不能从工作中得到学习和成长，更不可能通过工作实现自身的价值。唯有通过日复一日勤奋地工作，才能锻炼我们的心志，提升我们的人性，磨炼我们的品格。
可能大家都知道，在日本有四位经营之圣，除了稻盛和夫之外，其它三位分别是松下企业创始人的松下幸之助、索尼创始人的盛田昭夫，本田企业的本田宗一郎。他们四人都在商界取得了巨大的成就，无一例外都非常热爱自己的工作，他们通过工作把不仅仅实现自身价值的最大化，还顺便成为商业巨头，获得了资产和名誉。
不得不说，日本企业家习惯于将工作视为“磨炼人格的修行”的理念，他们对“坚持不懈”和“匠人精神"的信奉让他们依靠坚定沉稳的性格，精益求精的精神，使日本的经济迅速发展起来，而这种精神也恰恰被证明是这个时代所需要的，对于工作应有的态度。
我们虽不奢望能够成为他们，但是想要将自身价值得以最充分的发挥，工作便是我们最好的舞台！
第二，感恩工作磨炼了我们，让我们成为现在的自己
稻盛和夫说：“回顾自己人生的每一天，其实就是通过经营实践，不间断地提升自己心性的每一日。”
我们的大部分能力其实都是在每一天的工作之中学习并养成的。无论是沟通能力，谈判能力，成交能力；还是学习能力，执行力，团队协作能力，抑或是思维模式，意志品质，情商逆商，几乎都是在通过工作得以磨炼和最终形成的。
因此，其实是工作成就了现在的我们，我们更应该对工作怀有感恩之心和敬畏之情。感谢工作让我们有了施展的平台，感谢困难让我们不断提升， 感谢对手让我们成长。
更要感谢工作磨砺了我们的心志，让我们具备了厚重的人格，可以在生活中沉稳而不摇摆。
第三，为工作的任何一点小成就而庆幸，永远被正向反馈所激励
在《干法》中有一个场景让人印象深刻。稻盛和夫也是从一个小小的技术员做起的，他在做实验时得到了一组和符合他设想的数据，就高兴地跳了起来，并希望他的助手和他一起庆祝这个小小的成功。
虽然他的助手并不领情，但是这仍然不会打击稻盛和夫对工作的热爱和继续努力的决心，他认为喜欢的感动可以为枯燥的工作注入新的动力，特别是当客观条件并不好的时候。
我们都知道，工作上的正向反馈和正面激励是激发我们工作动力最好的催化剂，而上级对下级的嘉奖和鼓励，可以更好地激发员工的工作积极性。
工作上的点滴成就，可以成为让我们自己以及员工更加热爱工作的理由，因为它是可见的和可以被感受到的，有效的激励机制可以让我们自然而然地更爱工作。