全面预算管理原来和两口子过日子息息相关！

笔者在企业管理信息化领域浸淫多年，尤其擅长全面预算管理等与企业经营领域相关的信息化，前些年给某局的中层做管理培训时，曾经有人问我，到底什么是全面预算管理？我给他们讲了个故事：

李女士和王先生是大学同学，他们在毕业后的第二年结婚了。

小两口希望在八年后成为北京的中产阶层。——（这就是战略）
李女士想在五年内在北京买一套500万元的两室一厅。——（这就是中长期目标）
李女士希望明年年底能够付首付100万元。——（这就是年度预算目标）

关于预算编制：
李女士告诉其爱人王先生 ：“我们到明年年底要拿出100万元买房！”
（集团向子公司进行目标传达）
王先生连忙计算了一下（子公司做预算）：
• 王先生每月工资4万元，李女士每月工资1万元，年家庭收入60万元（收入预算）
• 为维持4万元的工资标准，王先生当年需要花费6万元上MBA充电（成本预算）
• 为了维持现在两人的工作投入时间，需要雇一位阿姨帮忙做晚饭，工资每月1250元，年1.5万（人力成本预算）
• 俩人目前租房及日常生活花销：租房4000元/每月，李女士日常花销1万元/每月，王先生日常花销6000元/每月，共计2万元/每月，年支出24万元（费用预算）
• 此外，为提高生活质量，打算为李女士购买液晶电视一台、为王先生的摄影爱好购置佳能5D3一台，共计2.5万元。（固定资产预算）
• 两人存款有40万元（上年资金余额），当年工资收入60万元（本年现金流入），各项支出预计34万元（本年现金支出），剩66万元，离100万的首付目标还差24万元（资金缺口）。（现金预算）
• 为了实现买房的目标，打算年底时和丈母娘借24万元（筹融资预算）。

王先生将这个情况告诉了李女士。（下级单位预算上报）

预算审核与审批

李女士看了之后，对王先生的预算提出了质疑：（预算质询会）
1、每月花销0.6万元，太高了，去掉抽烟喝酒的支出，每月0.4万元吧
2、王先生摄影水平有限，不要那么好的器材，改买佳能60D，砍掉1万元
3、凭什么只和我妈借钱？婆婆必须得拿钱！
王先生据理力争：抽烟喝酒是为了交际应酬，不能少了，器材可以换。另外，俺娘给弟弟结婚办事需要攒钱，实在拿不出来了。

最终经过双方激烈的交锋，李女士成功砍掉王先生摄影器材费用1万元，并让婆婆拿钱5万元，自己母亲拿钱19万元。
小两口达成一致，并和双方父母说了他们的想法。（预算生效下发）

预算控制

虽然年初已经有了佳能60D的购买预算，但是购买前，需要先和媳妇儿申请，得到媳妇批准后再买。（固定资产购置的事前控制）
每月烟酒花销2000元，每次购买了，拿发票从媳妇儿那里要钱，每月总额要控制在2000元以内，不得超过（成本费用的事中控制）
月底两人一算账，发现当月俩人花在衣物购置上的费用超高，一致认为下月要适当减少该项开支（事后纠偏）
原本计划雇一名既可以做饭又可以收拾卫生的阿姨，每月1250元，但是阿姨们现在都很强势，要求2000元以上才行，于是只好找了一个仅做饭的阿姨，每月1250元。收拾卫生的事情由小两口轮流来。（人力预算成本控制）

预算分析

年底到了，李女士每月都严格控制支出，结果一算账，发现手头只有92万元，那么差的8万元差到哪儿去了？
收入：差4万元，原因是李女士怀孕了，在3月份进行了岗位调整，每月工资少4000元，10个月少了4万元。
成本费用：李女士怀孕后营养品及婴儿用品花费增多。（增加2万元）
资金：由于婆婆家的确很困难，预计5万元，只拿出了3万元。（少2万元）