PMP到底有多少含金量？

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PMP考试即将改革，改革也是迎合了时代的发展，新版知识点增加了不少敏捷项目管理（ACP）里的知识点。

从事IT 互联网行业对于敏捷项目管理都比较熟悉，运用得比较多。

含金量问题

PMP的含金量还是它的一套通用的项目管理的知识体系，不分行业，万金油。

也有一点，PMP的理念运用到工作乃至生活中，能提升管理能力与工作效率，更加标准化、流程化的推进项目，但这一点也是不明显的效益，因为要看你如何运用PMP所学的。真正学了PMP的，在看待工作上的问题或生活上的，思考方式都会随之改变。就像经济学专业，看待生活中的事务会更加透彻。

也可以简单理解为PMP是项目管理夯实基础的作用，国内现在各大项目经理招聘都优先写明PMP证书优先也是如此，判断你是否有能力接手管理项目，除了以往工作经验证实，其次也就是证书了。

但不限于PMP。

IPMP、PRINCE2、Pgmp、华为项目管理等证书都是可以让你在项目管理道路上更加油滑的。

例如：

PMP的定义：项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。

PRINCE2的定义是：项目是按照一个被批准的商业论证，为了交付一个或多个商业产品而创建的一个临时性组织。

不同视角，多角度出发思考问题会让你在项目道路与生活中上不那么枯燥。

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图片来源Boss直聘，侵权删

其实对于PMP的含金量，去各大招聘网站上跟项目相关工作对于PMP的需求即可看到了。

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而PMP可以说是项目管理的通用语言，适用性、思维理念也比较广，不会像ACP（敏捷项目管理）那样比较限制。

而PMP项目管理证作为一个在全球快200个国家所认可的管理证件，对所有行业里面所体现出来的专业技能，会让你在跟客户谈判的时候，或者是提意见的时候都会认证考虑你的问题。而且最主要一点是，PMP所学知识都是从最新的管理和技巧方面总结出来的工作方法，他每4年更新一次版本，17年还是18年也是更新到第六版了，每次更新基本都能了解到全球最新的项目管理方式，所以学了PMP后你会慢慢的发现，从项目的启动到结尾，从人员管理的不认可到慢慢的接受你，会让你在知识方面和工作方面以及精神层面有个很大的提升。

PMP的知识我本身是觉得很有用的，但是这个是需要看使用的人的。

为啥需要学习PMP，公司项目管理做的比较差，沟通不好导致经常有冲突，我自己也有带项目，但是开始的时候也不知道应该怎么入手。所以对于本身从事PM的，或者打算之后转型从事项目工作的，我认为都是可以去考一考PMP的。

在说一说怎么学习PMP吧，因为PMP主要注重理解，学习的是一种思维能力，也是这个理念，PMP才被各大公司企业所认可。所以首先一点，就是不能死记硬背，当然有的地方还是需要背一下的，考过PMP的都知道，PMP的题目是没有绝对答案的，只有最适合的，这是个什么意思呢？

就例如一道题是某种情况的发生，答案选项是A.XX解决方法 B.XX解决方法 C.....

就这样，选择一种最合适的解决方法为答案。但其他解决方法不为错，只是不完美。

多说无益，更多可以学习方法，