裴总其人（3）

       王老师受老板指派，专门负责业务员工的培训。培训的效果因为受到领导的好评大家觉得很满意，为此，为了鼓励和支持王老师的培训工作，领导专门给他配置了一男一女，两位都是有业务经验的员工，其中女士还有带新人的经验。两位的编制属于人事部，就是休班请假的时候需要人事部给他签字，但管理上受王老师直接管辖。

       王老师的编制在总经办，曾经是老板的首席助理，这个人很小心，小心的意思不仅仅是谨慎。他本人是侦察兵出身，搞信息是强项，因为种种的原因从首席助理被贬为庶民，这次能委以重任从事业务培训师的工作，自然倍感珍惜。

       我觉得职场上讲究的是权责分明，这是工作的需要同样越是个人体现价值的需要，就像小狗用撒尿的方式宣布自己对区域的统治。在几次和王老师的沟通中，我觉得他是一个视岗位为生命的人，不太喜欢别人参与他所从事的相关工作，不知道王老师是怎么想的，作为公司的老员工，我深知业务培训的领域是人事的短板，更是权利的高压线，所以作为人事部，我们最多的也是强调多多配合王老师的工作，我们不拿主意，我们不参与管控，我们只是员工意愿的搬运工。

       业务培训是王老师的势力范围，有老板的支持岂能容忍他人在自己的一亩三分地撒野，更何况是一个刚刚入职的裴总。

       裴总参加业务培训的频率触碰了王老师的底线，其实这样说对王老师来说并不公平，王老师本着尽职尽责的态度，真心对待每一个参与培训的业务人员，在裴总第一次参加培训的时候，王老师还是拿出了谦卑、尊重的态度，谁知道裴总就绪发挥着说话直接的优势，把人家培训贬低的一文不值，还表达了自己想收编三位培训师的想法。

       在一次和王老师的沟通中，王老师也表达了自己的真实想法，说他在培训的时候行为不够检点，除了玩手机还做了很多有伤风化的事情，最恶劣的是说话没有分寸，守着培训的员工说业务的培训有问题，还起哄引起培训者的共鸣，这种行为直接污染了培训的环境，像一记重拳打向了王老师的脸，王老师不是在忍无可忍的情况下不会和我诉说自己的真实想法，我觉得裴总不受人待见，王老师也不会容忍他继续这样放肆下去，但处于职业素养，我在言语中适当的保持了中立，我也担心自己的思想被断章取义，我不想他们杀人还要借我的刀。

       王老师说裴总把自己当软柿子捏，这种愤怒发自肺腑，像脸部红肿的粉刺，不挤影响美观，心有不悦；用力挤，瞬间喷射，威力十足，还他娘的带着血。

       我们确实有很多东西需要跟裴总学习，例如为了抓好培训，控制员工的流失，制定对症下药的相关培训课程，裴总主动向领导申请到业务队伍学习，这种“不入虎穴焉得虎子”的思想得到了大家的称赞，这是身为人事总监应该具备的思想品质，不管裴总的学习有没有针对性，不管裴总学习的目的是不是为了打发时间，不管裴总能不能达到有的放矢的培训效果，我们都为他的神经而感动不已。