（原创）商业人生思辨（18）

（南德经济集团牟其中先生讲话录，续上）

三、智慧文明生产方式企业模式及其盈利模式初探（2018年6月5日）

“风声雨声读书声，声声入耳；家事国事天下事，事事关心。”先谈家事、国事，再谈风声雨声读书声。什么事呢？有点急事发生，案子要启动，并且启动的形式非常独特。最高人民检察院对湖北高法已经宣判的我们与信用证无关的这个判决提起抗诉。昨天收到了抗诉书，可是没到我们这儿，是原来的诉讼代理人夏宗伟收到的，昨天晚上10点通知的我们，我是早上七点知道的。因为一案两判…… ……

现在继续开始。昨天我讲到了我们发现了一种和目前的资本主义生产方式完全不同的一种经济增长方式，一种企业的盈利模式。这个盈利模式我们在二十年前就提出来了，刘军教授昨天讲有北大商学院也在传播这种类似的盈利模式……  …… 我们现在听到一声响应，今后应该是遍地雷声，全国响应。

讲理论非常重要，但要让企业家听得懂的还是案例。怎么做？还是案例。而我们如果做成了一个模型，把这个模型贡献给全社会，之后贡献给全世界，那就是我们最大的贡献。而不在于后来的人超过我们，规模做多大，赚了多少钱，有多高的利润，中间还有很多偶然因素。并不等于说我们所有的都能做到第一的位置，我们的目标最主要的是把方法做出来，把模型建立起来，这是我们的主要目标，大家千万不要忘记。我们不要去和人家比规模，不要去和人家比利润，但是我们要比建立一种理论上的高度和模型的标准。赚钱赚得多是你个人的事情或是小集体的事情，如果我们把理论建立完整了，我们就为党-中-央的决策提供了依据，最终通过中央执政和领导的中国政府，成为我们国家整个的经济模式。

再就是弗朗西斯.福山，我反复讲过的事情，我们最终目标是解决这个问题。中-美-两国的竞争是历史的竞争，这是弗朗西斯.福山在2015年11月12号发表的文章的题目，他认为中-美两-国之间的竞争，不是两个国-家的竞-争，是双方这两个国-家谁先发明出来一种新的经济模式，这种经济模式无外乎两点，他可能只能理解一点，就是效率更高，赚更多的钱。但是我认为还应该再补充一点，就是能不能实现平均的公平的分配。现在的主要问题，是能不能实现平均的公平分配。用一个数字说明，就是2017年国际慈善机构乐施会发布的数据，1%的人拥有了全世界82%的财富，非常可怕，1%的人占有了去年新增长财富的82%，（50%的人几乎颗粒无收，70%的底层人拥有的全球财富不足3%）。今天我没时间核对这个数字，我请大家去核对这个数字。还有很多这类的数字，无论任何一个数字，都是贫富差距非常大，这种贫富差距非常大，就会导致社会的各种动乱，以至全世界的动乱。现在世界局势非常严重，中美两国究竟如何？ …… ……长远来看决定中美两国胜负的，我认为就是我们南德实验的模式。中-美-两国会谈谈打打，你进我退，我进你退，老是纠缠在那，绝对不撕破脸。但也好不起来，这是我对这个事情的一个判断。撕破脸就要打起来，谁也受不了，不撕破脸谁也绕不开，我估计会纠缠很长很长的时间。

最终就是弗朗西斯.福山的观点，取决于中-美-两国竞争的胜负手在哪儿呢？就在谁首先发现一种经济模式。为什么是新发现一种经济模式呢？就是比对方更有效果的一种经济模式，也就是挣更多的钱。我给大家介绍，就是在冷战时期，当年的苏联和美国，双方憋足了劲搞军备竞赛，搞很多阴谋诡计，你今天发明了星球大战，俄罗斯赶快跟进，也去搞星球大战。俄罗斯当时没吃的，跟我们的大饥荒年代差不多。谭XX来我们公司以前是首钢的俄文翻译，来我们公司以后在卫星公司，又把他派到莫斯科…… ……我们国家经济的确非常危险，应该说我是对中国经济持最乐观态度的人，但是我不能理解的是，就是地方债务太高，负债率太高。现在各地政府的情况都是这样，地方政府骗银行，一座桥抵押三四遍。发不起工资的教师上街，这是遮不住丑了。比如我发不起津贴，说一万个理由都没有用，本质就是没钱。所以，我们国家经济如果不彻底改变，把经济体制改革彻底改变，就是要通过实验逐步推广我们的方式，效率极高的一种方式，把创新给予制度保障。我估计在这场中-美两国的竞争当中非常有意义。说老实话，我们是非常危险的，还有很多很多非常可怕的事情。其实不应该欺-骗老百姓，因该把真实情况告诉老百姓，应该同仇敌忾，大家团结一心。抗日战争那么艰苦都坚持下来了，现在至少比抗日战争好吧。但老百姓还认为很好，他们根本不警惕，出了大事怎么办？所以，无论多么困难我们一定把这个事情坚持下去，请大家和我一块坚持下去，一块解决中国的问题。

到现在为止我把理论部分叙述完了，叙述很简单，大家有人愿意写书，关于理论部分怎么讨论都可以。但是我建议大家，在讨论问题以前，能够把恩格斯写的那本《社会主义从空想到科学的发展》那本书反复阅读。至少掌握一套马克思、恩格斯观察问题的方法，掌握一套马克思、恩格斯叙述问题的语言系统。因为我们要写的书，是一本政治经济学，政治经济学他有一套语言，不是写小说，也不是写散文，不是吟诗，不是作赋，是一套语言系统和概念。如果说一套严格的语言系统你不熟，不要说你熟悉他，不能基本的掌握它，你写出来人家一看，不是个东西。希望大家能尽快熟悉这套系统。

理论你讲得再好，写得再好，没有说服的结果，你说的再好他也不相信。而惟独可以使对方哑口无言的就是成果，所以说实践是检验真理的唯一标准。只有这一个才能检验，如果我们通过这套方法，能够在一两年之内，获得巨大的成就，就会产生巨大的影响，跟我们二十年前提出的智慧经济一样。

过去是理论影响，现在是实践影响，实践影响远比理论影响有更大的力量。究竟如何转化为实践呢？我们有一条经验，这不是理论了。这个经验抽象到最后就是“规模经营，风险推进，最低成本，综合效益”。这“十六字”方针，我曾在不同时期在不同的事上突出不同的方面，其余的处于次要地位。有时候我突出另外一方面，其他的处于次要地位，但是一直没有离开的是这四句话：“风险推进，规模经营，最低成本，综合效益。”南德集团判断经营的总体战略规划，都是根据这个制定的，每一项业务也都是根据这个衡量的。可以举出很多例子来说明这个问题。

什么叫风险推进呢？我稍微解释一下。在这个问题上我们一直遵循胡适的一个结论，他真是大学问家，在做学问的时候他也碰到很多难题，特别是许多古典历史的考证，典故的考证，文学上的考证，对某一个句子的判断考证。怎么去解决这个问题呢？和我们做生意是一样的，我们把胡适的经验引申过来了。所以那今后我们每一个人，我们南德公司，也希望新来的同志把胡适的这两句话记住。的确是做任何事情，不光是做生意，其他事情只要是探索未知领域的时候，在探索未知领域的时候肯定会得到很多信息，但这些信息如何判断？同志们年龄也不小了，肯定会遇到各式各样的问题。就是谈恋爱，只要是根据胡适的经验就特别有用。他什么意见？胡适的原话请大家记住：“大胆假设，小心求证”。因为我们在这个世界上每天都会接受无数个信息，无论是什么方面，小到处理家庭琐事，大到对国家形势的判断。你要听到很多东西，而我们很容易犯一个根本的错误，这就是我要告戒大家的。每一个人很容易以自己为标准，以自己为标准取决对错。因为我很小的时候，很喜欢思考这些哲学问题，就是说我怎么能判断这个事就是对的，我判定他是对的，是否合我的标准，符合我的认知，我认为这个事情应该这样，所以我就用这个标准来判断给我一个信息。这个信息是好的、坏的、对的还是错的？假如连我知道的知识都是错误的，也许人家提出来一个非常正确的意见，非常科学的结论，我还以为人家错了呢，我就重复了我的错误。而我的判断是错误的，如何证明我的判断是错误的？要通过实践，可是没实践以前我怎么判断，所以请大家不要轻易否定听上去任何荒唐的建议。

很多人认为我轻信，整个南德公司从创办到现在所有的人都认为老牟轻信，容易被人家说动，骗老牟很容易。（例子：北京首钢的汪兆京说“四川来了个老农民，好骗，有钱……”）这里面鱼龙混杂，有真理也有谬误，所以我第一步劝大家，工作中思考的必备条件。任何人来告诉我们的第一步是相信他，有人说天安门那儿有一堆黄金，谁去谁领，也有可能是真的，大不了开车去看看。没有就算了，我们浪费了什么东西呢？一趟车程，两个小时的时间。这有什么好处呢？如果万一出来一个什么是我们不能理解的事情，这事往往会发生。绝对不要以自己为标准来判断是非，大家怎么样，一定怎么样，世界非常大，我们绝大部分事情不了解。所以马克思的话也好，很多大思想家也好，没有一个不是提出怀疑的，怀疑、批判是一个人成功的根本。如果首先一个人的标准来判断就坏了，那就是武大郎开店。

所以请大家遵守胡适研究一生学问总结的经验。第一步相信你，第二步小心求证。这是我们公司在处理业务问题上，处理人事问题上，处理一切判断问题上，秉承的根本哲学原理。大胆假设，小心求证，无论你告诉我什么，我都相信。但是我绝对不说跟着你做，小心翼翼地，你说的这些事怎么证明呢？你帮我证明一下，他如果证明不下去了，那就是骗子。可是真真正正的证明不下去了，他也曾承认证明不下去了，他的认知谬误，我们共同证明了当时的谬误。这样我们就不会落伍，这是非常好的建议，不然就会把非常好的非常有价值的项目漏掉。这是处理业务问题上，处理人员问题上的根本原理。（未完，待续下篇）