新媒体运营笔记｜商业模式画布四

- 关键活动

·  生产制造：核心要生产和制造商品，例如Nike生产服装。

·  解决问题：为个别用户提供解决方案，例如设计公司提供的工业、品牌、和设计服务。

·  平台/网络：以平台为核心资源的商业模式，其关键业务都是与平台网络相关，例如Weibo维护服务器。

- 关键伙伴

（价值）

    · 商业模式 & 规模效应：例如可口可乐的价格不涨价，归因于其规模生产和供应商管控。

    · 降低风险 & 不确定性：例如大部分店使用AliPay和WechatPay。

    · 特殊资源 & 业务活动的获得：例如腾讯和京东的战略合作。

（类型）

    · 非竞争者之间的战略同盟：例如BP私塾和5118的合作。

    · 竞争者之间的战略同盟：例如手机品牌互相授权专利。

    · 为新业务建立合资公司：例如钉Ding投资Teambition的合作。

    · 基于供应关系的合作：例如麦当劳和鸡肉农场的合作。

- 成本结构

·  固定成本：成本总额不随业务量而变，例如主要管理人员的工资。

·  可变成本：随数量的变化而变化，一般是实际业务开始后产生的成本，例如原材料。