从将军身上学管理—读《闪击英雄》

《闪击英雄》作者：古德里安。古德里安和隆美尔、曼施坦因一起被认为是二战德国方面最杰出的将军。这本书和《失去的胜利》、《隆美尔战时文件》一起被认为是战后关于德方最重要的书籍。我们老板曾经推荐各层干部读这几本书。对于《闪击英雄》老板建议大家学习古德里安在苏德战争期间的战略思维和大局观。历史没有如果，但是果真在1941年夏德国放弃乌克兰优先攻击莫斯科，以当时的状况拿下莫斯科是大概率事件，毕竟经过基辅大战后的德军还是能攻击到莫斯科郊外。拿下莫斯科及其周围的工业区后，斯大林估计就没有时间恢复被肃反破坏的红军指挥体系了，也许朱可夫当不到元帅就被俘了。在决定进攻莫斯科还是基辅时，希特勒看重的是经济利益，乌克兰的工业和民生设施对支持战争有利。古德里安看重的是战略，拿下莫斯科，苏联就失去了继续支撑战争的工业体系和意志。由于德国东西两线作战，尽快终结东线战争战略上至关重要。希特勒毕竟只是一个政客，他思考的应该是拿占领区的物资去讨好国内民众。据说二战期间德国人民的生活不是一般的好，完全没有受战争影响。那个时候希特勒精神可能已经不正常了，否则他怎么能不借鉴拿破仑的教训？

除了战略外，从古德里安身上还可以学到很多。

其一是学习新事物的能力。古德里安是陆军出身，把他调到运输部队之前对汽车和装甲一无所知，他仅仅是通过阅读一些国家的军队条令以及奥地利一个将军写的关于坦克的书，就能推理出坦克在今后战争中的作用，日耳曼人的演绎推理能力真不是盖的。05年左右我们参与O2的无线网络项目时，德方工程师愣是从我们无数配置说明中总结出了基站配置原则！德国在欧洲中部，在一战之前部队的机动能力就是个问题。二战前德国组建汽车运输部队估计就是为了增强机动能力，古德里安就是从这点出发开始推理，汽车运输、装甲运兵车、武装装甲运兵车、坦克、摩托化步兵、闪电战。吞并奥地利的行动中，装甲师一个昼夜前进1000公里的战绩应该震惊了德国军方，后续波兰、法国等战争中闪电战被运用就不奇怪了。英法联军拥有比德国还多的坦克，但是因为战术思想不对，最终大败亏输。在新技术出现后，能否看到它成熟后的作用是一种能力，看到它成熟后的作用后，是用来补充老的体系还是围绕新技术建立新体系又是一种更高的能力。最近看到银联在猛推云闪付，不禁唏嘘，银行应该是所有产业里面最先利用计算机的吧。

其二 古德里安做为高级指挥官，在历次作战中都奔走在第一线，书中有个例子，说古德里安的指挥车被苏军炮火瞄上，先在车前50米打了一炮，又在车后50米打了一炮。古德里安判断后面肯定要挨炮了，让指挥车拐出公路，掉到沟里，逃过一劫。古德里安应该是把指挥中心建在装甲车上，用无线电指挥作战的第一人。即使担任集团军指挥后，古德里安也一直奔走在最一线，正因为如此，他才会对战局有清晰的判断。而德军的陆军司令部的官员在整个二战期间竟然没有到过前线，以至于苏德战争期间他们认为已经送到前线的给养还在华沙！不在前线而瞎指挥，浪费了德装甲集团强大的战役能力。老板所谓让听得见炮声的人来指挥的说法也许和这几本书相关。

其三，古德里安从不轻言放弃。早期在推动以装甲集团为中心制定战略战术时，各方反对得很厉害，二战时的主战兵种都希望坦克成为他们的附属。军队高层也没几个人支持他。古德里安为了说服陆军中央司令部使用了两个方法，第一是演习，通过演习展现装甲集团的能力让高级指挥者眼见为实。第二是写文章和出书，通过文章和书统一整个陆军的认识。通过这两手，古德里安成功的改变了以步兵为中心配置坦克的思想。其实到了战争后期，尤其是斯大林格勒之后，东线战事已成定局，但是古德里安还是做了大量的努力，把他不轻言放弃的精神发挥到了极致，可惜无济于事。人力终有穷时。

书中古德里安还对纳粹的运作体制做了精妙的评价，以史为鉴，对我们的现实至少有借鉴意义。别人走过的倒霉路，我们再走，总要小心一点。